廈門(mén)品牌規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的品牌規(guī)劃 上海：2025年08月12日

運(yùn)用多種教學(xué)手段，在戰(zhàn)略、策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析的基礎(chǔ)上，深度剖析網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的品牌規(guī)劃，融講師個(gè)人豐富經(jīng)驗(yàn)與內(nèi)在規(guī)律于一體，助你建立移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的品牌規(guī)劃新思路。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)主、CEO營(yíng)銷(xiāo)副總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)市場(chǎng)部經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品策劃人員課程收益知曉品牌化效益，能使你的產(chǎn)品不同與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，即使它們并無(wú)差別；學(xué)習(xí)最佳戰(zhàn)略，用......

2023購(gòu)物中心營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃成功落地8部曲 廈門(mén)：2025年09月10日

1、從實(shí)戰(zhàn)面出發(fā)，摒棄行業(yè)固化思維，剖析購(gòu)物中心營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃的內(nèi)在本質(zhì)與核心，拆解難點(diǎn)要點(diǎn)；2、大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例呈現(xiàn)，借鑒落地性強(qiáng)；3、學(xué)習(xí)如何策劃事件營(yíng)銷(xiāo)、如何開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下的社群活動(dòng)、如何開(kāi)展新媒體平臺(tái)推廣和廣告投放。【課程對(duì)象】實(shí)體商業(yè)從事市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、策劃崗位人員：教你如何落地一個(gè)還不錯(cuò)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；營(yíng)......

打響橋頭堡戰(zhàn)役，海外市場(chǎng)的突破策略 廈門(mén)：2025年09月13日

第一部分 中國(guó)企業(yè)全球化一、中國(guó)企業(yè)全球化的四大階段與挑戰(zhàn)二、新形勢(shì)下的中國(guó)企業(yè)全球化三、華為全球化經(jīng)驗(yàn)共享1、華為全球化的五個(gè)階段2、華為全球化的管理體系3、華為全球化的人才管理體系4、華為全球化的產(chǎn)品研發(fā)體系5、華為全球化的銷(xiāo)售策略6、華為全球化的渠道策略7、華為全球化的導(dǎo)向沖鋒激勵(lì)四、中國(guó)企業(yè)該如何全球化1、中國(guó)......

基于客戶(hù)導(dǎo)向的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 廈門(mén)：2025年09月26日

企業(yè)收益：1、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度，增加客戶(hù)與企業(yè)的粘度，為企業(yè)增加效益；2、促進(jìn)內(nèi)部員工的溝通交流，減少員工之間的矛盾，提升工作效率。崗位收益：1、掌握「客戶(hù)導(dǎo)向服務(wù)模式」技能，以服務(wù)促進(jìn)銷(xiāo)售；2、學(xué)會(huì)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升工作效率，為客戶(hù)解決問(wèn)題；3、掌握透到通過(guò)表面期望洞悉客戶(hù)內(nèi)心真正需求的技能；4、理解客戶(hù)期望......

新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 深圳：2025年09月12日

人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專(zhuān)員，公司總裁、高級(jí)管理人員；部門(mén)經(jīng)理及主管課程大綱：第一部分、企業(yè)應(yīng)對(duì)策略一、新法下人力資源工作的新思路（一）勞動(dòng)合同的訂立1、簽訂勞動(dòng)合同對(duì)企業(yè)的利弊；2、規(guī)避無(wú)固定期限合同的續(xù)簽；3、企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的常見(jiàn)誤區(qū)。（二）員工的招聘1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);2.錄用手......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng) 上海：2025年07月31日

在為國(guó)內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問(wèn)題：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)閉門(mén)造車(chē)，只關(guān)注技術(shù)，不關(guān)注客戶(hù)，研發(fā)從早忙到晚，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的不少，但賺錢(qián)的產(chǎn)品屈指可數(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)才找客戶(hù)、找賣(mài)點(diǎn)，銷(xiāo)售人員報(bào)怨我們的產(chǎn)品從娘胎中出來(lái)就躺在擔(dān)架上，產(chǎn)品沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，也不知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的弱點(diǎn)，但我們產(chǎn)品的弱點(diǎn)往往被對(duì)手抓住幾乎沒(méi)有產(chǎn)品路......