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6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2025年06月09日
學員收益:1.掌握六西格瑪的發展和啟示;2.理解六西格瑪的概念和管理思想;3.能夠應用6σ的團隊管理技巧;4.能夠應用6σ管理解決實際問題;5.能夠應用六西格瑪流程實施改善;6.能夠應用6σ進行識別和選擇項目;7.能夠應用常用的統計改進工具;8.可應用統計軟件MINITAB;9.掌握......
6sigma專用軟件minitab應用 深圳:2025年06月21日
六西格瑪專用軟件(minitab)應用培訓證書課程大綱:六西格瑪專用軟件(minitab)應用培訓 ★★★★★第一講:六西格瑪專用軟件MINITAB基礎介紹1、MINITAB的作用、視窗、基本操作2、MINITAB統計分析工具介紹3、MINITAB實際操作演練第二講:QC七大基本質量圖表在Minitab中應用1、散點圖......
6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 廣州:2025年05月17日
企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念,策略,歷史,隱藏的工廠2.不良質量成本,質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......
6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海:2025年05月14日
1.質量、生產、采購、倉儲、研發、銷售、HR等各部門人員及主管;2.有意發展成為6Sigma黃帶的人士。課程大綱第一天1、精益六西格瑪概述六西格瑪管理的歷史什么是西格瑪西格瑪水平六西格瑪管理的必要性六西格瑪方法論簡介2、DMAIC方法論D定義階段M測量階段A分析階段I改進階段C控制階段3、minitab軟件簡介mini......
大數據戰略解碼——可度量的執行力落地 上海:2025年07月31日
總經理、流程管理負責人、運營總監、財務總監等企業高層管理人員,以及企業管理部門負責人課程目的* 厘清和明確組織的使命及發展目標* 探討和明確組織的經營重點和策略* 明確公司年度目標并在參與人員的管理層對公司目標達成共識* 構建企業的績效目標體系及明確實現企業工作目標的達成路徑* 通過指標化的語言將公司年度目標變成行動計......
使命必達—工作目標與計劃執行 上海:2025年06月07日
1、讓學員明確制定目標的方法工具,同時根據目標制定計劃并堅定執行。超強執行力=發自內心的愿力+清晰的目標+具體的計劃+正確的執行+絕對的意志力2、讓學員掌握時間、計劃管理的方法工具,提高生活質量,提高工作效能3、提升學員工作的意愿并尋找堅持執行的動力,掌握提升執行力的方法步驟。參加對象:全體員工等。課程大綱:一、目標管......