廈門成本降低培訓公開課

采購成本降低與供應商談判 深圳：2025年05月07日

在當今時代，供應商提供的產(chǎn)品或服務已經(jīng)成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準確估算供應商的報價是否合理，如何在合作中不斷創(chuàng)造和挖掘供應商價值，已經(jīng)成了專業(yè)的采購人員最核心的價值所在。課程收益通過本課程的學習，使學員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力：1、了解價格和采購成本的奧秘2、......

采購成本降低與雙贏談判技巧 深圳：2025年05月17日

產(chǎn)能過剩，市場競爭壓力越來越大，如何降低采購成本？如何分析采購產(chǎn)品的價格？如何提出我方的采購要求？原材料庫存應該如何管理?本課程從企業(yè)采購成本分析和成本控制入手，從企業(yè)供應鏈管理的高度，以實戰(zhàn)案例為背景，向學員提供一套完整的、結構化的談判方法與實用模板，對采購談判過程的要點進行分析，讓學員掌握與供應商開展采購合作的談判......

制造成本降低與價值分析 深圳：2025年06月06日

原材料、人工費持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！課程特點搞生產(chǎn)沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產(chǎn)活動怎么結合起來，可就&he......

制造業(yè)成本降低與績效提升 深圳：2025年06月06日

工廠總經(jīng)理、廠長及各制造相關部門經(jīng)理、主管。課程內(nèi)容第一部分：工廠成本概述（3H）工廠財務損益表分析1)制造業(yè)財務損益表分析2)營業(yè)收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產(chǎn)費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預算管理及監(jiān)控機制7)制......

工廠智能物流規(guī)劃與實踐（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 上海：2025年04月29日

今天全球制造業(yè)重新成為經(jīng)濟競爭的戰(zhàn)略聚焦點，不論是德國工業(yè) 4.0 還是美日新經(jīng)濟戰(zhàn)略，中國制造正處于由大變強的轉折點，智能制造體系的構建是中國制造業(yè)轉型升級的必由之路，其中智能物流是智能制造的核心領域。工廠智能物流這個全新的主題將以全球化視野和實踐驗證的物流場景幫助國內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的工......

凌云志?：中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 廣州：2025年06月06日

管理者如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓練，在實際管理過程中往往會面臨以下難題：角色已變，工作方式仍未變，以前自己干好活容易，帶領團隊干好活可真難；拿到上級給的模糊目標，不知道如何合理的拆解；設定了目標，但總是很難完成，屢受挫折；很多工作明明交辦清楚了，但做出來的成果總也達不到自己的預期；團隊成員成長緩慢，很多工作都無法快速上手；如......