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全面預算管理編制運用與內部風險控制 廈門:2025年07月10日
每到年末,應該是公司年終考核的高峰期。但考核的依據是什么?很多民營企業的經理人如此形容“具體怎么考核不清楚,老板也說不清楚,反正只要到手的獎金不比去年少就行。”從這種對激勵措施不清楚的狀況可以看出,這些企業的管理者和領導者都沒有真正把預算與考核掛鉤,也沒有通過做預算來保證企業的戰略實施和激勵業績......
戰略經營研討班:從戰略規劃發起到全面預算落地 深圳:2025年05月09日
當前企業在戰略經營與全面預算上所面臨的挑戰:1、如何用戰略經營與全面預算的確定性、計劃性駕馭環境的復雜性。2、如何系統構建企業的戰略管理能力,避免戰略方向的失誤,降低企業經營風險。3、如何共識業務部門對經營的理解,從而承接戰略,避免戰略規劃與經營管理兩張皮。4、如何通過合理配置資源,加強全面預算的協同度,實現企業穩定且......
全局思維下的全面預算管理 深圳:2025年05月09日
沒有太多的理論知識,我們只注意實踐實用培訓方式深入淺出,通俗易懂緊密結合企業的實際運作,使培訓生動、實用、有效跳出固有的思維方式來看待預算管理,將企業管理思路貫穿始終專門設計的工具和方法,讓學員拿回去可以直接用到工作中課程對象:企業預算管理人員、財務經理、財務主管等。課程大綱:第一講:預算管理可以促進戰略目標的實現1.......
精準成本控制與全面預算管理課 深圳:2025年05月09日
為什么要參加培訓:1、總經理每年都要求管理人員和財務人員降低企業成本,但管理人員和財務人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法,覺得降成本的工作壓力很大;2、過去財務人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和《戰略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業出現的復雜成本問題,財務人員很想在成本控制能力方面有......
如何做商品分析 深圳:2025年07月11日
1、建立商品的數據化管理思維和邏輯2、掌握商品的重要性分析模型3、學會提升商品銷售的各種數據分析方法4、學習五步庫存分析法邀請對象:商品總監、商品經理、商品專員、買手、數據分析員課程提綱:一、商品的銷售分析1、常用的商品分析指標2、如何整理商品數據3、商品的五步分析法4、商品的三度|價格帶|關聯分析5、商品的利潤分析6......
安全生產應急準備及響應 廣州:2025年05月22日
應急管理是在應對突發事件的過程中,為了預防和減少突發事件的發生,控制、減輕和消除突發事件引起的危害,基于對突發事件的原因、過程及后果進行分析,有效集成社會各方面的資源,對突發是事件進行有效預防、準備、響應和恢復的過程。培訓對象企業主管應急管理的副總、應急管理機構負責人、應急管理專職工作人員等。課程大綱一、EHS標準條文......