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高級TPM(全面設(shè)備管理)管理研修實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年06月20日
本高級TPM(全面設(shè)備管理)實(shí)戰(zhàn)課程將引導(dǎo)學(xué)員通過現(xiàn)場調(diào)研,把握企業(yè)形形色色浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)所導(dǎo)致的企業(yè)成本增加的要因,同時(shí)應(yīng)用分析問題的技能、掌握降低成本的技巧,來改善現(xiàn)場的不良現(xiàn)象,包括改善整體生產(chǎn)、改善設(shè)備生產(chǎn)率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及改善操作及保養(yǎng)成本,從而有效降低因管理不善而導(dǎo)致的各種浪費(fèi),創(chuàng)造更多利潤,讓企業(yè)更具有生存的......
全面設(shè)備管理TPM實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年05月29日
1)了解全面設(shè)備管理TPM對企業(yè)的重要意義和涵義。2)系統(tǒng)掌握全面設(shè)備管理TPM的推進(jìn)方法,在企業(yè)能領(lǐng)導(dǎo)推行全面設(shè)備管理TPM。3)掌握設(shè)備總浪費(fèi)分析方法和效率計(jì)算(OEE),達(dá)到顯著提高OEE。4)建立一套系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)表格并基于維修記錄分析大幅度提高設(shè)備可靠性和水平5)掌握分析浪費(fèi)的方法,從而達(dá)成減低成本和提高效益課......
讓TPM落地,向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實(shí)踐 青島:2025年06月14日
一、創(chuàng)新,傳統(tǒng)設(shè)備管理模式必改變前期風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加故障影響進(jìn)一步加劇人員要求進(jìn)一步提升傳統(tǒng)管理模式必將顛覆二、設(shè)備管理的四化目標(biāo)生產(chǎn)保障最大化運(yùn)行成本最低化安全風(fēng)險(xiǎn)最小化創(chuàng)新提效常態(tài)化三、第一道防線:搭建設(shè)備維護(hù)與維修體系 | 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)保障最大化1.設(shè)備全員維護(hù)每天三件事讓操作人員動(dòng)起來效果綁定把維修人員拉進(jìn)來巧妙借力......
研發(fā)人才的選育用留-研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵(lì) 廣州:2025年06月20日
績效制度是企業(yè)中的“民生工程”,做得好可以造福于民同時(shí)可使企業(yè)長治久安,而失敗的績效制度,則會(huì)造就出得過且過、罔顧企業(yè)利益的現(xiàn)象。研發(fā)系統(tǒng)的人力資源管理是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,經(jīng)常遇到以下問題——r 如何處理好考核的結(jié)果與過程并重的特點(diǎn)r......
狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廣州:2025年05月09日
有人說,銷售人才是企業(yè)的"金山",有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊(duì)伍的重要性。無一不說明銷售隊(duì)伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大,如何使自己的銷售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問題。銷售團(tuán)隊(duì)是公司銷售業(yè)績的重要保障,銷售人員有如足球場上破門得分的......