廈門領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)者情商驛站（含測評） 深圳：2025年05月16日

中高層管理人員及后備梯隊人才有經(jīng)驗的項目經(jīng)理從事組織人才發(fā)展的經(jīng)理、總監(jiān)等課程收益:通過EQ-i2.0測試，加深對自己的情商的清晰認知，認識到自己的長處和短板知曉還小情商對中高層管理人員的價值和意義掌握常見的管理場景下，各個情商要素發(fā)揮的作用知曉改善情商，提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法和路徑能夠有針對性、結(jié)構(gòu)化地制定個人領(lǐng)導(dǎo)力提升的......

領(lǐng)導(dǎo)者之劍問題分析與解決 深圳：2025年05月17日

企業(yè)全員（企業(yè)各級管理層/骨干員工）課程大綱一、課程導(dǎo)入1、為什么學(xué)這么課程？2、我們的解決問題的障礙在哪里？a、過去的經(jīng)驗b、線性思維c、現(xiàn)狀與標準不一致，不認為是問題d、發(fā)現(xiàn)不了問題，就是最大的問題e、掩蓋問題，就是制造危機3、愛因斯坦對問題的闡述，我們的思維方式所產(chǎn)生的問題，不能用同 樣的思維去解決二、界定：現(xiàn)象......

高情商領(lǐng)導(dǎo)者 深圳：2025年05月18日

提升自己的情商，使自己的領(lǐng)導(dǎo)方法更靈活對自己情商的強項和弱項有詳盡的認識，評估對他人的影響通過發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者的情商來提升企業(yè)文化課程大綱一、迎接新世紀的自我定位?解問題OR換問題?KACB的循環(huán)?企業(yè)與人的終極目標?提高思考水平才能找到答案二、什么是情商？三、什么是情商領(lǐng)導(dǎo)力？四、情商對領(lǐng)導(dǎo)的作用五、利用情商來引導(dǎo)和激勵自......

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理沙盤 深圳：2025年06月06日

01人為重，事為先：在沙盤學(xué)習(xí)的過程中，學(xué)員的每一項行為決策都將深刻地影響著組織績效達成，讓學(xué)員領(lǐng)略“事為先，人為重”的核心框架內(nèi)容，釋放人才的力量，更好地實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標；02訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合：圍繞課程的每個章節(jié)的核心知識點，設(shè)置典型的管理情境沙盤，通過做出艱難的管理決策、學(xué)員間相互溝通促動、行為與結(jié)果的......

快速解決復(fù)雜問題方法――高級謝寧DOE培訓(xùn)班 上海：2025年06月11日

我們長期在企業(yè)培訓(xùn)和輔導(dǎo)六西格瑪項目時，發(fā)現(xiàn)如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結(jié)合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法，便設(shè)計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一些難以解決的質(zhì)量難題或者想在質(zhì)量指標方面遠遠超出競爭對手但又只想花1－2個月來達成，請參加本......

項目管理核心能力訓(xùn)練 上海：2025年05月09日

學(xué)習(xí)關(guān)鍵的項目管理流程、工具、方法，使培訓(xùn)參加人員能夠：運用四大基本行為準則指導(dǎo)溝通、領(lǐng)導(dǎo)團隊通過啟動過程將預(yù)期量化，使團隊達成共識細致規(guī)劃清晰的項目路線圖，確保做出明智的決定分享責(zé)任與信任，有效領(lǐng)導(dǎo)團隊發(fā)揮最好水平，全力以赴完成任務(wù)及時了解項目進展，樂于應(yīng)對風(fēng)險與變化，通過透明的溝通推進項目衡量項目成功，持續(xù)改進項目......