廈門有效溝通培訓(xùn)公開課

知己知彼—人際風(fēng)格與有效溝通技巧訓(xùn)練 深圳：2025年08月01日

一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風(fēng)格，對個人溝通能力有一個全面系統(tǒng)的評估，找到個人的溝通優(yōu)勢和需改進的領(lǐng)域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風(fēng)格特點二、溝通是什么理解溝通的含義，提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意義。1、 溝通＝利益＋情感，溝通是跳交誼舞2、 溝通的第一個原則：夸獎......

有效溝通與會議管理 深圳：2025年08月20日

現(xiàn)在商業(yè)繁忙，您是否每天穿行于無數(shù)會議之中，常常分身乏術(shù)？您的公司是否因為無效溝通、會議效率低下鄧問題還在錯失良機？面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？結(jié)合多年職業(yè)心得所講授的有效溝通與高效會議管理技巧，秉承時代精神，帶領(lǐng)您開啟高效溝通的金鑰匙！有效的溝通不僅能增進彼此之間的距離，也能產(chǎn)生高效率與高效益，低效的會......

有效溝通：修正溝通雙方的本位主義意識 深圳：2025年08月26日

第一部分 認識溝通1.溝通的涵義和兩個基本思路2.視頻分享：溝通中的要點和啟發(fā)3.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則4.案例討論：企業(yè)中的十種情況各適合哪種溝通方式？5.溝通中常見的四大誤區(qū)6.影響溝通的三個因素7.評價溝通效果的五大標(biāo)準(zhǔn)8.案例討論：受人歡迎的溝通 & 令人討厭的溝通第二部分 有效溝通應(yīng)具......

有效溝通技巧培訓(xùn)班 廣州：2025年07月09日

各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管，以及對溝通感興趣的人士。課程提綱：【第一天上午】一、溝通前的準(zhǔn)備1、企業(yè)溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應(yīng)性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責(zé)任；這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們......

銷售需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃管理 上海：2025年08月01日

廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)管理人員等課程大綱：一、運作流程圖分析1．企業(yè)運作流程簡析2．價值流分析案例來自：豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預(yù)測1．需求管理初步2．銷售預(yù)測必須考慮的八大因素3．滾動銷售預(yù)測與預(yù)測誤差分析三、庫存控制的幾個關(guān)鍵模型1．庫存控制的目的與內(nèi)容2．影響庫存水準(zhǔn)的主要因......

從技術(shù)人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 北京：2025年08月07日

根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員在從技術(shù)走向管理的過程中存在如下問題：1.角色不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注技術(shù)細節(jié)；2.認真幫助下屬可是他們并不買賬；3.凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；4.希望下屬多......