廈門生產(chǎn)主管培訓(xùn)

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廈門生產(chǎn)主管培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理深圳：2025年07月01日

第一部分管理者角色定位情景案例1.1 崗前對(duì)話情景案例1.2 管理認(rèn)知情景案例1.3 正本清源小結(jié)：管理者應(yīng)如何重新認(rèn)識(shí)管理？課堂練習(xí)－管理潛能自測(cè)情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉(zhuǎn)變情景案例2.3 七項(xiàng)惡習(xí)小結(jié)：管理者有哪些角色和職責(zé)？專業(yè)人才與管理人才之間的區(qū)別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

卓越生產(chǎn)主管提升訓(xùn)練深圳：2025年08月01日

了解生產(chǎn)主管在企業(yè)管理中的重要作用了解怎樣提升生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)和管理水平提升生產(chǎn)主管日常工作的管理能力、核心業(yè)務(wù)能力及異常問(wèn)題的處理能力提升生產(chǎn)主管職業(yè)化素養(yǎng)課程對(duì)象：生產(chǎn)部經(jīng)理、主管、車間主任、班組長(zhǎng)等課程大綱：一、生產(chǎn)主管在制造企業(yè)中的角色1、生產(chǎn)主管的現(xiàn)狀2、什么叫干部？3、生產(chǎn)主管的四大角色4、生產(chǎn)主管的三大任務(wù)5......

生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升研修班深圳：2025年08月02日

制造業(yè)廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、生產(chǎn)領(lǐng)班等車間督導(dǎo)人員及儲(chǔ)備干部。課程收益:讓優(yōu)秀主管明白自我角色定位優(yōu)秀主管的精益改善方法讓主管掌握現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)方法與工具撐握解決問(wèn)題的基本方法與工具.課程大綱:第一單元生產(chǎn)主管的工作職責(zé)和角色認(rèn)知一、為什么需要生產(chǎn)主管二、生產(chǎn)管理系統(tǒng)三、我是誰(shuí)？---角色認(rèn)知四、管理的對(duì)象、......

如何做一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)主管深圳：2025年09月13日

學(xué)習(xí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題改善的手法及其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決的系統(tǒng)思維；清楚生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作及改善，減少隱性和顯性浪費(fèi)的重要性；幫助企業(yè)有效地降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量；掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的常用工具；學(xué)習(xí)有效掌握生產(chǎn)進(jìn)度，控制制造成本的方法學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)和挖掘問(wèn)題，掌握用簡(jiǎn)單工具解決各種車間復(fù)雜問(wèn)題培養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用高效的工作流程提高......

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控【特價(jià)】上海：2025年08月19日

總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管，物流經(jīng)理/主管，企業(yè)合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)管控該課程對(duì)職位、經(jīng)驗(yàn)的要求：有處理相關(guān)事務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)課程大綱第一天開(kāi)場(chǎng)：課程簡(jiǎn)介+學(xué)員自我介紹（更好的了解學(xué)員的背景，當(dāng)前工作中的困惑點(diǎn)）第一章可持續(xù)性發(fā)展與供應(yīng)鏈的可持續(xù)性1 經(jīng)濟(jì)全球化與 VUCA2 可持續(xù)性發(fā)展對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略意義......

決勝供應(yīng)鏈之供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、選擇、考核與績(jī)效改進(jìn) 廣州：2025年08月23日

公司高管帶隊(duì)參加，包括采購(gòu)部、供應(yīng)商管理人員、供應(yīng)鏈管理人員、SQE、質(zhì)量部、研發(fā)技術(shù)部、IQC。課程大綱一、價(jià)值鏈下的供應(yīng)商管理1.供需雙變，企業(yè)供應(yīng)商管理面臨新挑戰(zhàn)2.供應(yīng)商14條自檢問(wèn)題3.如何從價(jià)值鏈角度，做好新發(fā)展下的供應(yīng)商管理4.供應(yīng)商管理策略5.品類管理策略標(biāo)桿企業(yè)制度文件：采購(gòu)戰(zhàn)略與供應(yīng)商發(fā)展政策（Wo......