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國有企業(yè)招標(biāo)采購工作合規(guī)管理與全流程操作實務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班 廈門:2025年07月09日
(一)國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律實務(wù)解讀及最新監(jiān)管要求:深入剖析最新政策,助力國企采購人員洞悉政策變動,把握法規(guī)脈搏。(二)招標(biāo)采購工作合規(guī)管理及專業(yè)能力提升實務(wù):通過案例分享和專業(yè)解讀,幫助國企建立健全招標(biāo)采購合規(guī)管理,規(guī)范國企招標(biāo)采購行為全流程。(三)國有企業(yè)招標(biāo)采購典型裁判案例分析:通過實例解析,深入理解法規(guī),防范法律......
供應(yīng)商環(huán)境下的采購價格分析與成本控制 廈門:2025年07月09日
采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員,以及相關(guān)人員課程收益:了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購系統(tǒng)化,全局化的降本管理理念學(xué)會并運用報價的分析與供應(yīng)商報價的方法課程大綱:第一篇:怎么做——采購系統(tǒng)化,全局化......
“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓(xùn)班 廈門:2025年07月23日
(一)國有企業(yè)采購領(lǐng)域最新政策文件解讀1.《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》有關(guān)要求;2.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2024〕21號);3.國家標(biāo)準(zhǔn)《電子采購交易規(guī)范 非招標(biāo)方式》(GB/T 43711-2024);4.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購......
扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 廈門:2025年08月23日
模塊一: 如何精準(zhǔn)分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的?1.采購成本策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略關(guān)系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項的需求的成本管理工具—卡拉杰克模型4.疫情后時代影響采購成本主要因素〖案例討論〗同一類材料價格為什......
互聯(lián)網(wǎng)時代的資本運營與創(chuàng)新思維 上海:2025年09月26日
1. 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高級管理人員;2. 企業(yè)中高層管理人員;3. 創(chuàng)業(yè)者;4. 單一企業(yè)中高層集中培訓(xùn)。課程特點1.課程涵蓋當(dāng)今宏觀經(jīng)濟走勢為企業(yè)帶來的發(fā)展機遇及企業(yè)自身在商業(yè)模式變革中急需的具體應(yīng)對策略,有著不可多得的理論高度和獨到的學(xué)術(shù)視野;2.教學(xué)內(nèi)容整合時代最新動態(tài),教學(xué)手段鮮活靈動,極具操作......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳:2025年08月21日
一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:商業(yè)決策同技術(shù)評審相分離6.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......