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《中高層管理人員選拔與競聘實務》培訓班 昆明:2025年09月26日
一、如何建立企業個性化的管理人才選拔標準(一)設計管理人才招聘選拔標準三大原則:人職匹配、人企匹配、人人匹配(二)人職匹配(1):基于工作職責或工作流程分析崗位任職要素(三)人職匹配(2):五步法構建崗位勝任力模型(四)人企匹配:從企業文化價值觀中發現管理者選拔要素(五)人人匹配:根據合作對象分析發現管理者選拔要素(六......
行政機關事業單位人事管理綜合能力提升專題研修 廈門:2025年07月07日
各級事業單位主管領導及相關部門負責人、各人社、教育、科技、衛生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環保、市場監督管理、農牧業、林業等行政事業單位領導、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。課程大綱:(一)事業單位公開招聘新規定解讀與實操技術1.在人才招聘甄選中“人才&rd......
新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 廈門:2025年07月12日
1、您可以選擇適合您的用工形式,做好成本籌劃,避免負擔過重;2、掌握一套正規、完善、可行的用人管理工具,規范用人制度,直接有效的減少用工成本浪費;3、依法節約100%的勞動糾紛賠償金,依法規避承擔100%的勞動法風險;4、掌握合理有效的薪酬設計方案,將工資成本合法轉化,讓成本用在“刀刃”上;5、......
績效改進工作坊 廈門:2025年07月25日
開篇:績效改進啟航1、什么是績效改進2、績效改進合力矩陣3、績效改進課題方向第一章:探索差距工作中的課題,這樣開始:目標是什么?不僅明確具體目標, 還要澄清在整個組織目標中的位 置; 運用關鍵價值鏈梳理現狀, 找到課題的核心痛點。1、三層級目標設定2、關鍵價值鏈梳理現狀3、績效差距整理第二章:發現原因找到真正的原因是解......
采購談判技巧與供應商管理 上海:2025年08月21日
第一天:采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7......
未來的組織變革與人才管理創新 廣州:2025年07月11日
模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰、新思維一、互聯網是一種思維、一種技術,還是一個時代互聯網時代是指個人與社會、經濟與組織、有形世界與虛擬世界都相互關聯、彼此交融、互聯互通的零距離時代。數字化、社交媒體化、移動化的相互融合使客戶、員工、合作伙伴之間產生了新的聯系方式。(免費、草根、屌絲、社區、聚合、互動、)這是一個互聯互......