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高級(jí)管理人員的溝通策略 上海:2025年07月10日
本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊:1.卓越人際關(guān)系的3種杠桿2.開(kāi)發(fā)一種人際溝通策略3.越了解自己,溝通越有成效1.關(guān)于溝通,你必須了解什么* 溝通能力實(shí)測(cè)* 溝通的目的和原則* 溝通的障礙* 基本的溝通技能:表達(dá)和傾聽(tīng)2.知己知彼,溝通更進(jìn)一步* 主體認(rèn)知策略- 對(duì)自我的認(rèn)知- 氣質(zhì)類型* 受眾認(rèn)知策略-......
高級(jí)管理人員的溝通策略 北京:2025年06月30日
和不同部門(mén)的同事進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通在如今已不僅僅是為了維護(hù)良好的人際關(guān)系,這已成為了工作中的一種必要。本課程為參加者進(jìn)行上行、平行及下行溝通,提供了實(shí)踐性和適應(yīng)性的戰(zhàn)略,幫助您和企業(yè)中各個(gè)等級(jí)的人員就新觀點(diǎn)、創(chuàng)造性想法以及更好地完成工作的方式進(jìn)行溝通,并對(duì)他們施加影響,通過(guò)發(fā)展雙贏的跨職能關(guān)系,從而達(dá)成組織的高效率。培訓(xùn)......
管理者的全方位溝通策略與方法 北京:2025年07月31日
中高層管理者、重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干、新任干部等。授課目標(biāo)當(dāng)本培訓(xùn)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠:?了解溝通中主要障礙?說(shuō)明有效溝通的特點(diǎn)與原則?掌握有效表達(dá)內(nèi)容組織技巧;?掌握積極傾聽(tīng)與理解的方法與技巧?掌握因人而異的溝通藝術(shù),闡述在團(tuán)隊(duì)中如何與上級(jí)、客戶和同事溝通的核心指導(dǎo)原則課程大綱第一單元:理論篇1.良好溝通的對(duì)于公司和個(gè)人的收......
快速變革時(shí)代的全面預(yù)算管理 深圳:2025年05月16日
本課程針對(duì)企業(yè)的以下困境:2 環(huán)境變幻莫測(cè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不確定因素越來(lái)越多;2 年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),到年末時(shí)發(fā)現(xiàn)很多都難以完成;2 資金、人員以及其它資源在各經(jīng)營(yíng)單位、部門(mén)之間的分配難以平衡;2 盡管廢寢忘食地工作,但經(jīng)營(yíng)績(jī)效依然不能令老板/股東滿意課程收益:2 了解全面預(yù)算管理的特點(diǎn),從戰(zhàn)略規(guī)劃的角度對(duì)預(yù)算重新定位2 ......
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 廣州:2025年07月05日
導(dǎo)言案例:一個(gè)董事長(zhǎng)的絕筆信第一講:通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)運(yùn)作導(dǎo)入:財(cái)務(wù)報(bào)表蘊(yùn)含企業(yè)的枯榮興衰密碼,無(wú)數(shù)數(shù)據(jù)融合,最終投射到企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)際案例:美菱電器一、總經(jīng)理如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理企業(yè)的運(yùn)作?1、資金循環(huán)與業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)系2、財(cái)務(wù)與企業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)系二、快速理解企業(yè)的三大報(bào)表三、三大報(bào)表與企業(yè)的關(guān)系解讀1、摸清企業(yè)的底......