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供應(yīng)商質(zhì)量管理高級實戰(zhàn) 深圳:2025年07月10日
第一部分:企業(yè)的挑戰(zhàn)從VOC(客戶之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn)供應(yīng)商管理—企業(yè)核心競爭力之一供應(yīng)商質(zhì)量—決定你營運(yùn)模式和績效的關(guān)因素第二部分:供應(yīng)商的開發(fā)和評定過程生產(chǎn)能力生產(chǎn)技術(shù)能力質(zhì)量管理體系第三部分:衡量供應(yīng)商的質(zhì)量品質(zhì)結(jié)果的衡量--產(chǎn)品質(zhì)量的測定品質(zhì)過程能力指數(shù)Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及......
質(zhì)量工具在供應(yīng)商質(zhì)量管理和審核中的應(yīng)用 深圳:2025年07月11日
供應(yīng)鏈的目的、價值、與組成部分供應(yīng)商對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、過程產(chǎn)出率的貢獻(xiàn)供應(yīng)商的基本資格要求:合格的部品如何保證供應(yīng)商交貨的質(zhì)量如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系培訓(xùn)對象SQE(有一定的質(zhì)量工具的基礎(chǔ));供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員;現(xiàn)場質(zhì)量管理工程師、現(xiàn)場工藝員;質(zhì)量......
SQE--供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 深圳:2025年07月25日
第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展3、SQE作為“標(biāo)志性建筑”分工和職責(zé):技術(shù)身份,監(jiān)控身份,協(xié)調(diào)身份,項目身份4、供應(yīng)商質(zhì)量管理的“項目化作業(yè)”本質(zhì)5、二方審核身份的工作內(nèi)容與能力要求第二部分 新型供應(yīng)......
供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE提升 深圳:2025年08月01日
1.作為非質(zhì)量管理人員,采購如何快速掌握供應(yīng)商真實質(zhì)量水平?2.如何與供應(yīng)商共創(chuàng)質(zhì)量管理升級線路?3.供應(yīng)商老板不重視質(zhì)量,該怎么辦?4.如何組成跨部門團(tuán)隊進(jìn)行供應(yīng)商績效提升?5.如何根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品要求進(jìn)行真正的現(xiàn)場審核而不流于形式?6.瓶頸供應(yīng)商(強(qiáng)勢、甲指,關(guān)聯(lián),多批少量)質(zhì)量該怎么管?7.作坊式供應(yīng)商的質(zhì)量如何有效......
技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年07月11日
一、案例分析本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):通過典型正反案例,說明技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研的重要性,得失對比間提升學(xué)員對技術(shù)規(guī)劃與預(yù)研管理的認(rèn)知,引出課程學(xué)習(xí)目標(biāo)。1.1大眾的"高爾夫",你我的"蘋果"1.2被"上帝"玩死的定制,把"上帝"整暈的多樣性1.3雞蛋......
硬件測試管理 上海:2025年07月10日
一、硬件測試概述①硬件測試的目的②硬件測試的意義③目前業(yè)界硬件測試的開展情況④在企業(yè)生產(chǎn)價值鏈中的地位⑤硬件測試對公司形象和公司發(fā)展的重要性二、測試準(zhǔn)備①檢視②FMEA(故障模式影響分析)③故障處理④測試計劃和測試用例三、硬件測試種類與操作①指標(biāo)測試②功能測試③容限測試④容錯測試—FIT⑤長時間驗證測試⑥可......