廈門財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)公開課

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 深圳：2025年05月06日

第一講：財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)及邏輯框架1、企業(yè)資產(chǎn)、營業(yè)額、利潤及現(xiàn)金之間的關(guān)系2、企業(yè)的銷售增長背后的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？3、提升企業(yè)盈利的關(guān)鍵途徑分析4、企業(yè)財(cái)務(wù)分析之定性分析內(nèi)容5、企業(yè)財(cái)務(wù)分析之定量分析內(nèi)容6、財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架體系7、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析的基本方法8、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三大邏輯切入點(diǎn)：盈利質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)金流量......

基于戰(zhàn)略的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳：2025年05月08日

一、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略選擇當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的主要問題經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架戰(zhàn)略分析 會計(jì)政策分析、財(cái)務(wù)分析 前景分析、1、財(cái)務(wù)分析架構(gòu)：盈利能力與成長性1）產(chǎn)品戰(zhàn)略：管理效率、經(jīng)營效果2）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：融資策略、股利政策2、財(cái)務(wù)指標(biāo)體系可持續(xù)的成長率3、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的......

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識別實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年05月16日

學(xué)會分析財(cái)務(wù)報(bào)表透析企業(yè)運(yùn)作簡單、快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，從財(cái)務(wù)報(bào)表現(xiàn)狀準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)未來與風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理，尋求規(guī)避企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的有效方法從財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)出發(fā)，準(zhǔn)確識別企業(yè)報(bào)表舞弊行為課程對象業(yè)務(wù)主管、部門經(jīng)理、高層管理、財(cái)務(wù)人員等課程大綱導(dǎo)言案例1：一位董事長的絕筆信模塊一：輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，解讀企業(yè)經(jīng)營結(jié)果與......

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識別 廣州：2025年05月14日

通過本課程，學(xué)員將學(xué)會：找出粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的目的和方法，擠出財(cái)務(wù)報(bào)表中的水分從財(cái)務(wù)角度，運(yùn)用5C信用評估體系，進(jìn)行信貸風(fēng)險(xiǎn)管控從財(cái)務(wù)角度，明確信貸風(fēng)險(xiǎn)防范對策，提供信貸管理事前準(zhǔn)入控制、事中審查、貸后管理的方法和工具。培訓(xùn)對象：財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會計(jì)/稅務(wù)主任、銀行或金融業(yè)從業(yè)人員等課程大綱：導(dǎo)引：商業(yè)銀行信貸：&ldqu......

股權(quán)投資交易設(shè)計(jì)與風(fēng)控 深圳：2025年06月07日

第一章：股權(quán)投資與交易架構(gòu)綜述a)股權(quán)投資種類和投資動因的本質(zhì)差別b)交易架構(gòu)設(shè)計(jì)的重要性第二章、股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)管控a)常見的并購風(fēng)險(xiǎn)因素的分析b)交易架構(gòu)在各類風(fēng)險(xiǎn)管控中的作用c)股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)管控結(jié)合項(xiàng)目的交易設(shè)計(jì)第三章、交易架構(gòu)的方案設(shè)計(jì)a)財(cái)務(wù)投資的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)的交易設(shè)計(jì)b)戰(zhàn)略投資的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與交易設(shè)計(jì)c)戰(zhàn)略......

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬 廣州：2025年06月21日

對象1：企業(yè)高層決策者（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）；對象2：關(guān)鍵部門經(jīng)理及部門副經(jīng)理；對象3：新近晉升管理人員，后背管理干部；對象4：有志于從事經(jīng)營管理人員不同事業(yè)部/分公司的核心管理層若能組隊(duì)參加，構(gòu)成模擬經(jīng)營中一家公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，“抱團(tuán)打天下”，將更有利于提高中高級經(jīng)理的群體決策水平和戰(zhàn)略管理意識。......