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現金流與營運資本管理實務 深圳:2025年07月12日
現金流量在企業財務管理中的重要性1.初步認識企業現金流量活動2.利潤與現金流量是否相等如何對企業現金流量進行預測1.應收賬款貨款預測2.應付賬款付款預測企業現金流入管理1.資本金投入2.銷售回籠企業現金流出管理1.材料、設備采購及應付賬款2.經營費用支出3.對外投資4.內部控制及程序現金流量的分析現金預算的編制方法及考......
現金流預測與現金池管理 深圳:2025年09月09日
第1 天 現金流量預測一、 現金流預測- 現金預測的目標- 時間范圍和預測期間- 現金流預測模型- ERP 銀行對賬- 現金預測過程 – 短期和長期預測; 收付法和分攤法; 現金流量預測表表樣二、 課堂練習:現金流預測- 預測現金需求和投資余額的實用練習三、 將現金流預測與營運資金管理相結合- 減少浮差的措......
企業現金流戰略規劃與管理策略 深圳:2025年09月09日
在當今經濟全球化的大背景下,企業面臨著日益激烈的市場競爭。現金流作為企業運營的血液,其重要性不言而喻。一個健康、穩定的現金流對企業生存與發展具有決定性作用。然而,許多企業在追求規模擴張和利潤增長的過程中,往往忽視了現金流管理的核心地位,導致資金鏈斷裂、經營困境甚至破產倒閉。因此,對企業現金流進行戰略規劃與管理,已成為企......
現金流預測與營運資本管理創新 深圳:2025年09月18日
把握現金為王:了解現金流量為企業命脈的原因把脈企業運轉:從現金管理的角度把脈企業是否良性運轉完善管理體系:完善現金管理和營運資本管理體系,管理好企業的資金后防強化預測能力:提升預測未來現金流量的能力,從現金流趨勢上分析企業未來的走勢培訓對象:現金經理、現金經理助理財務總監、財務經理及其他相關財務管理人員課程大綱:第一模......
產品精度問題分析與解決 上海:2025年08月18日
精度的一體兩面分別是公差和誤差,兩者之間矛盾且統一。它們貫穿機械產品實現的四大開發過程:設計、工藝(零件加工)、測量和裝配。仔細分析精度在四大過程之間的關系時,我們發現精度問題是一個系統性兼動態性的問題。一方面,四大過程相互影響也相互成就對方;另一方面,四個過程的具體手段和方法在不斷的變換和進步。本課程將從公差工程的系......
專業銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧 上海:2025年07月08日
第一部分 雙贏談判的本質談判是回報最快的活動雙贏談判的三個關鍵詞溝通協調利益分歧達成共識雙贏談判的三個前提有彈性有共識有分歧雙贏談判中的常見誤區目標不清彈性不足爭論對錯過早讓步第二部分 雙贏談判的準備雙贏談判來自于準備視頻賞析:《你被解雇了》雙贏談判=80%的準備雙贏談判準備的三個維度我方你方TA方雙贏談判準備的實戰練......