廈門(mén)新稅法培訓(xùn)公開(kāi)課

新稅法下稅企常見(jiàn)涉稅爭(zhēng)議68個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題處理 成都：2025年07月10日

企事業(yè)單總會(huì)計(jì)師.財(cái)務(wù)部長(zhǎng).總監(jiān).經(jīng)理.主管.稅務(wù)人員；課程大綱第一部分、2014年稅收形勢(shì)動(dòng)態(tài)分析1.2014年我國(guó)稅收形勢(shì)與改革方向2.營(yíng)業(yè)稅改增值稅的新動(dòng)態(tài)3.發(fā)票改革趨勢(shì)及新動(dòng)態(tài)4.房產(chǎn)稅改革趨勢(shì)及新動(dòng)態(tài)5.個(gè)人所得稅改革趨勢(shì)及新動(dòng)態(tài)第二部分、2014年新稅法下稅企間所得稅涉稅爭(zhēng)議焦點(diǎn)問(wèn)題及處理策略一、2014......

新政策、新優(yōu)惠下的綜合稅務(wù)統(tǒng)籌策略 廈門(mén)：2025年07月04日

一、 新政策、新優(yōu)惠下的增值稅稅務(wù)籌劃策略1. 一般納稅人留抵退稅 - 1.5 萬(wàn)億紅利的稅務(wù)籌劃策略(1) 政策受益主體、條件(2) 增量留抵退稅政策應(yīng)用實(shí)操(3) 如何避免“先被退稅，后被追稅”的風(fēng)險(xiǎn)(4) 留抵退稅與即征即退的選擇策略(5) 留抵退稅被追繳后的不同處罰條款辨析2. 稅費(fèi)合并......

新稅率、嚴(yán)征管與國(guó)地稅合并新時(shí)代下的：房地產(chǎn)企業(yè)全價(jià)值鏈涉稅事項(xiàng)疑難處理與操作實(shí)務(wù) 廈門(mén)：2025年07月11日

各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。課程內(nèi)容第一節(jié)：增值稅部分實(shí)務(wù)專(zhuān)題分享1．增值稅稅率下調(diào)專(zhuān)題⑴ 增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間節(jié)點(diǎn)把握⑵ 加計(jì)抵扣進(jìn)項(xiàng)與房地產(chǎn)企業(yè)的關(guān)系⑶ 留底進(jìn)項(xiàng)退稅操作流程⑷ 工程造價(jià)與稅率下調(diào)的關(guān)系⑸ 稅率下調(diào)稅對(duì)企業(yè)所得稅的影響⑹......

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)涉稅問(wèn)題解析與納稅籌劃 廈門(mén)：2025年07月12日

一、企業(yè)拿地階段重要稅務(wù)問(wèn)題與納稅籌劃1、企業(yè)以路換地、以橋換地的稅務(wù)問(wèn)題解析與納稅籌劃2、企業(yè)以BT項(xiàng)目拿地的稅務(wù)問(wèn)題解析與籌劃3、企業(yè)通過(guò)合并方式拿地的稅務(wù)問(wèn)題解析與籌劃4、企業(yè)通過(guò)債務(wù)重組拿地的稅務(wù)問(wèn)題解析與籌劃5、企業(yè)通過(guò)分立方式拿地的稅務(wù)問(wèn)題解析與籌劃6、企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)、項(xiàng)目收購(gòu)方式拿地的稅務(wù)問(wèn)題解析與籌劃7、......

企業(yè)危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān) 上海：2025年07月12日

1.認(rèn)識(shí)危機(jī)：危機(jī)定義、危機(jī)構(gòu)成、危機(jī)的危害及企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)狀況。2.危機(jī)突破：研究新形勢(shì)下企業(yè)如何有效規(guī)避控制危機(jī)，如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中變“被動(dòng)生存為主動(dòng)發(fā)展”,如何在危機(jī)中左右逢源，如何突破危機(jī)轉(zhuǎn)危為安，如何從危機(jī)中尋找商機(jī)。課程對(duì)象：企業(yè)高層、中層和基層管理者、主管和班組長(zhǎng)及后備干部等。課程大綱......

企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的法律方案與離職協(xié)商談判 上海：2025年07月26日

負(fù)責(zé)員工關(guān)系的人力資源管理者；管理勞動(dòng)合同的工作人員課程大綱：一、該留還是該裁？1、在決定員工去留時(shí)的基本思路2、在員工關(guān)系互動(dòng)中，企業(yè)要承擔(dān)更多責(zé)任二、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的理由分析與程序設(shè)定（非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動(dòng)合同）1、企業(yè)可與員工無(wú)條件解除勞動(dòng)合同的情況（1）試用期的解除（2）員工有重大過(guò)錯(cuò)時(shí)的解......