廈門經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

廈門經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)公開課

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式深圳：2025年05月29日

阿米巴經(jīng)營(yíng)可以有效幫助企業(yè)解決以下困惑：1、老板身兼數(shù)職，員工優(yōu)哉游哉；2、無論是銷售還是生產(chǎn)，總是不能完成既定任務(wù)和目標(biāo)；3、成本上升，員工卻漠不關(guān)心。時(shí)間長(zhǎng)了，管理層也默然；4、組織僵化、管理內(nèi)耗、官僚主義、公司失去應(yīng)有的活力；5、部門之間遇到責(zé)任相互推諉、互相拆臺(tái)、沒人對(duì)結(jié)果和利潤(rùn)負(fù)責(zé)；6、優(yōu)秀人才留不住；效率低......

向華為學(xué)習(xí)：持續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理深圳：2025年06月06日

一套支撐華為上百個(gè)業(yè)務(wù)單元十余年戰(zhàn)略目標(biāo)100%落地的科學(xué)方法論連續(xù)10年以來，華為各個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)都能完成業(yè)績(jī)，達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)，這與它每年細(xì)致的戰(zhàn)略管理共識(shí)密不可分。良好的績(jī)效源自正確的戰(zhàn)略制定與強(qiáng)有力的執(zhí)行。戰(zhàn)略是企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行的發(fā)動(dòng)機(jī)，有清晰的戰(zhàn)略才能確保共同的方向，但只有可落地的戰(zhàn)略才是真正的戰(zhàn)略。通過對(duì)戰(zhàn)略的分解，提......

企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理—從戰(zhàn)略規(guī)劃到業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn) 深圳：2025年06月06日

課程大綱時(shí)間時(shí)段授課計(jì)劃概念與知識(shí)點(diǎn)用時(shí)備注第一天9:00～9:15開場(chǎng)講師介紹、課程介紹15’80分鐘9:15～9:45課程導(dǎo)入經(jīng)營(yíng)六步法、商業(yè)模式畫布30’9:45～10:20團(tuán)隊(duì)組建案例背景、團(tuán)隊(duì)招募、團(tuán)隊(duì)組建35’10:20～10:35休息15’—&m......

企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理稅務(wù)籌劃深圳：2025年06月12日

財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會(huì)計(jì)/稅務(wù)主任等財(cái)務(wù)人員、各部門經(jīng)理、銷售/采購(gòu)/行政人員培訓(xùn)提綱一、集團(tuán)管理稅務(wù)籌劃1、集團(tuán)管理常見模式2、集團(tuán)管理模式的稅務(wù)分析3、集團(tuán)內(nèi)部稅負(fù)平衡籌劃4、關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)籌劃二、采購(gòu)業(yè)務(wù)稅務(wù)籌劃1、選擇節(jié)稅的采購(gòu)模式2、正確的采購(gòu)比價(jià)方法3、工程項(xiàng)目節(jié)稅籌劃4、設(shè)備采購(gòu)節(jié)稅籌劃5、 ......

現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程專業(yè)規(guī)范與業(yè)務(wù)實(shí)操上海：2025年06月28日

?新《檔案法》、國(guó)標(biāo)、行標(biāo)陸續(xù)規(guī)范實(shí)施，貴公司各種檔案管理的科學(xué)、專業(yè)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)如何落實(shí)？?你的公司檔案有丟失嗎？凌亂嗎？能及時(shí)提供服務(wù)和高效率嗎？與時(shí)俱進(jìn)地規(guī)范化了嗎？?企業(yè)的檔案如何數(shù)字化信息化？數(shù)字化檔案如何管理？企業(yè)檔案數(shù)字化庫(kù)房建設(shè)如何做？?如何構(gòu)建集團(tuán)管控模式下的全流程、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)精益化的檔案管......

實(shí)戰(zhàn)型全能班組長(zhǎng)訓(xùn)練班深圳：2025年06月21日

作為企業(yè)最基層的管理員,班組長(zhǎng)是企業(yè)財(cái)富創(chuàng)造的直接推動(dòng)者。班組長(zhǎng)的工作動(dòng)力,對(duì)于企業(yè)的不斷向前發(fā)展起著舉足輕重的作用.班組長(zhǎng)是員工的直接領(lǐng)導(dǎo)者,是企業(yè)上層與員工溝通的橋梁。班組長(zhǎng)工作能力的高低,工作方法的科學(xué)與否,工作技巧的適當(dāng)與否,與現(xiàn)場(chǎng)的正常運(yùn)作息息相關(guān)。當(dāng)部分80后一代新型員工涌入企業(yè)班組，80年代新型員工以自......