廈門集團戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

商業(yè)實戰(zhàn)-倒貼贏利 廈門：2025年07月11日

第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機制進入機制，激勵機制，發(fā)展機制管理機制，考核機制，退出機制第三板塊：八大模式創(chuàng)業(yè)合伙，事業(yè)合伙，門店合伙用戶合伙，項目合伙，城市合伙資本合作，產(chǎn)業(yè)合伙......

戰(zhàn)略解碼班：走向不斷勝利的戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行訓(xùn)戰(zhàn) 廈門：2025年07月25日

戰(zhàn)略解碼常見3大痛點>>1)缺路徑：只有戰(zhàn)略意圖，而未將戰(zhàn)略意圖解碼為戰(zhàn)略目標(biāo)（收入/利潤/能力）和關(guān)鍵任務(wù)，達成戰(zhàn)略意圖的路徑不清晰2)缺動力：即有戰(zhàn)略意圖又有路徑，但未將戰(zhàn)略進一步解碼為組織KPI并與獎金包掛鉤，未將組織目標(biāo)與個人目標(biāo)、組織利益與個人利益捆綁在一起3)缺變革規(guī)劃：只有戰(zhàn)略規(guī)劃和解碼，而無......

“龍湖地產(chǎn)運營管理體系全解讀”高級研修班 廈門：2025年08月02日

第一部分：龍湖地產(chǎn)運營管理體系的內(nèi)涵與模式探索1.龍湖的運營管理理念2.龍湖的運營管理內(nèi)涵（1）運營績效管理（設(shè)定—跟蹤—評估）(2) 時間節(jié)點管理（項目進度計劃管理）（3）質(zhì)量管理（成果管理）(4) 決策管理（運營會議管理）3.龍湖不同發(fā)展階段的運營管控模式（1）企業(yè)生存階段的運營（2）單一城......

企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 廈門：2025年08月21日

各類企事業(yè)單位全面負責(zé)信息管理的高級官員，信息化建設(shè)規(guī)劃、管理人員，從事信息系統(tǒng)項目開發(fā)、設(shè)計與實施的專業(yè)人員等培訓(xùn)頒發(fā)證書:培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考核成績合格者獲得：工業(yè)和信息化部人才交流中心頒發(fā)的《全國信息化工程師證書》。證書可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明，以及專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。課程大......

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 深圳：2025年07月11日

財務(wù)報表的實質(zhì)就是在以會計為文字，簡明扼要地闡述企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，數(shù)據(jù)中蘊含的海量信息不僅涉及企業(yè)的過去和現(xiàn)在，更重要的是向企業(yè)的經(jīng)營管理人員和投資者昭示未來的發(fā)展趨勢，為企業(yè)經(jīng)營管理人員制定和調(diào)整經(jīng)營決策，提供重大的參考依據(jù)。真正理解和讀懂財務(wù)報表，是為作出正確經(jīng)營決策和投資決策邁出堅實的第一步！2008年6月......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2025年09月25日

關(guān)注關(guān)鍵目標(biāo)，排除不確定因素的干擾；團隊和個人能對無論復(fù)雜還是簡單的問題、決策和計劃，開展更快、更有效率的工作；基于事實（并不是猜測或假設(shè)）解決所關(guān)切事件，澄清錯誤信息；找出不佳或良好表現(xiàn)的真實原因，確定解決方案和改進措施；通過出色的風(fēng)險管理，更加有效的實施解決方案和改進措施；更加清晰地交流，更加有效地利用人力和時間課......