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職業經理人的6項修煉 深圳:2025年07月10日
企業中層管理干部課程收獲:1、認知職業經理人應有的職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經營績效2、確立主管五大功能――計劃、組織、用人、領導、控制,全面管理素養的提升3、樹立新時代經理人應有的心態及必須培養的技能4、了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決,共創雙贏和諧工作環境5、建立團隊合作工作氣氛,培養良好工......
中高層經理高效執行力提升——企業中高層領導、職業經理人必備的執行利器! 深圳:2025年07月26日
理論講授(40%)+案例分析(20%)+情景模擬(15%)+實戰操練(25%)學員對象:企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員課程大綱:4R執行力系統的四大部分:結果、責任、檢查、激勵● R1——計劃系統,在執行層面也叫“結果定義系統”● R2—&mda......
職業經理人的角色認知與職業化素養 東莞:2025年07月12日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱模塊一:作為下屬的角色1.下屬角色的本質2.下屬角色的常見誤區3.下屬職業的四項準則4.要學會“管理上司”5.工作中與上司溝通的四種境況模塊二:作為同事的角色1.同事常見的現象2.同級關系六貌3.人際溝通的冰山模式4.處理沖突的五種策略5.使內部......
職業經理人的十項素質修煉 廣州:2025年05月10日
一、卓越總經理應具備的核心能力1、有塑造企業文化的能力2、戰略思維能力3、成為杰出的決策者(1)決策是總經理的一項基本職能(2)構建“Q-CAT”體系:4、具備創新能力5、具備非常強的執行力6、駕馭變化的能力7、選用人才的能力(1)選人的幾種方式(2)用人的基本要求8、具備有效的溝通能力(1)溝......
績效輔導和有效反饋 上海:2025年06月13日
開場引導:績效面談的挑戰和困惑第一講 績效文化1 什么是參與式、教練式績效文化?小組案例討論《創建目標共享家園》2 績效系統和績效管理的四個階段績效規劃與目標設定績效實施績效評估績效結果運用3 績效管理的五力模型第二講:績效規劃階段的面談與輔導1 關于目標的博弈目標的三條線:保健目標-激勵目標-激情目標輔導面談的四大內......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 北京:2025年05月15日
1、管理升級:構建激勵性、增長性的績效考核機制,真正能夠讓員工績效驅動組織績效; 2、拿走方案:一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法;3、思維轉變:員工由打工者到經營者思維轉變 ,主動達成績效;4、解決難題:真正幫助HR和企業解決績效考核流于形式的難題;參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、......