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讓HR推動經(jīng)營—像CEO一樣思考 深圳:2025年05月09日
一個經(jīng)營思維導圖:解不同行業(yè)的商業(yè)模式和戰(zhàn)略體系,讓HR讀懂經(jīng)營。一套經(jīng)營工具:從財務視角,財報框架讓經(jīng)營簡單明了,成為人力資源管理的邏輯起點。若干人力資源管理方案:打破人力資源管理陳舊的“模塊觀”,力圖整合各大模塊,形成若干的整體解決方案,使人力資源管理成為發(fā)動機,完美助力經(jīng)營。若干人力資源管......
基于戰(zhàn)略導向從CEO的角度看財務管理如何創(chuàng)造價值 深圳:2025年07月25日
企業(yè)中高層管理者、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理。培訓方式:重點采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的財務管理觀1、企業(yè)財務戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系2、企業(yè)財務戰(zhàn)略的主要內(nèi)容3、企業(yè)財......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州:2025年05月20日
• 公司高層及后備• 業(yè)務單元負責人• 區(qū)域管理者課程大綱:第一部分:從路邊小販說起,認識商業(yè)敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質(zhì)其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些?2. 戰(zhàn)略敏銳度&......
職業(yè)生涯體驗(我是CEO) 上海:2025年05月16日
情境模擬訓練游戲中,每十人做一間公司,公司內(nèi)彼此是合作關系,對外則是不同公司的競爭關系,以同時模擬企業(yè)與產(chǎn)業(yè)環(huán)境,讓參與者同時體驗到對內(nèi)的團結(jié)效率與對外速度績效的重要性。游戲?qū)⑷松钪匾幕I碼「時間」為基礎,以時間完成「目標項目報告」來換取「績效證明」 ,再透過績效來換取證明自己的「職場職能與能力」,即是掌握住職涯上發(fā)......
生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理技能提升 廣州:2025年06月26日
1、相關法規(guī)及現(xiàn)場管理人員EHS職責1.1相關EHS法規(guī)要求1.2各級管理人員在企業(yè)EHS生產(chǎn)工作中的工 作職責和任務1.3案例的研討: EHS事故的法律責任追究1.4有感領導、直線責任和屬地管理的關系2、安全的基本信念:事故都是可以預防的2.1事故的啟示2.2事故是如何一步一步發(fā)生的 ―― 降低 事 故發(fā)生的機會在哪......
沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰(zhàn)訓練營 深圳:2025年06月21日
企業(yè)90%的基礎管理工作靠誰去落實?90%的工作效率靠誰去推進?90%的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善?100%的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導?100%的一線員工靠誰去管理?在各企業(yè)組織扁平化的今天,顯然,是讓企業(yè)充滿活力的基礎細胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中底層的管理者。他們是公司和生......