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戰略與年度經營計劃制定及其執行機制 深圳:2025年08月01日
業務經營負責人、業務單元一把手;總裁/總經辦、戰略&運營部負責人課程大綱:一、幫助華為實現持續飛躍的戰略管理體系1、華為實現跨越式突破的關鍵戰略舉措2、華為的戰略規劃管理3、華為戰略管理的流程框架(DSTE)4、華為SP戰略規劃日程表5、華為BP戰略展開日程表6、誰是戰略的發起者?7、華為的組織設計:瞄準客戶的......
向華為學習:戰略規劃與年度經營計劃制定 深圳:2025年09月26日
企業陷入戰略管理常見三大問題,再好的戰略機會也不可能抓住!舍本逐末:公司級戰略目標普遍缺乏來自市場/客戶一線的機會點洞察,最終用個別管理者決策取代了應用的市場決策機制;因小失大:戰略目標沒有完整、合理地分解到組織績效,最終只能以單純KPI考核來取代應有的目標衡量機制;各自為政:各業務單元執行過程缺乏有效監管與復盤,最終......
有效制定年度經營計劃—王磊老師 廣州:2025年08月09日
董事長、總經理、各部門主要負責人等課程收益:1.如何為企業制定年度經營計劃2.如何將年度經營目標分解成具體的工作計劃3.如何圍繞目標制定各項工作的考核評價標準4.如何建立各部門間的相互協作模式5.如何確定各部門年度管理的重點6.如何對年度經營計劃的執行進行有效監控課程特色:啟發式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案......
戰略規劃與年度經營計劃落地 廣州:2025年09月25日
第一模塊:統一思維和語境 統一思維和語境? 到底什么是 “ 戰略 ”• 通過具體案例,從多維角度透徹理解戰略的內涵和本質• 站在巨人的肩膀上:回顧歐美戰略管理理論和實踐的演變• 中國企業戰略管理體系建立的通用方法和成功案例• 概括與總結:制定戰略規劃的要點......
向華為學習:洞察人心的用戶需求挖掘與管理 廣州:2025年08月27日
企業收益:1、引入一套華為需求管理的成功實踐經驗,建立需求管理體系;2、幫助企業快速識別市場機會,緊抓市場機遇,實現企業業績的增長;3、培養優秀的產品管理人才,基于用戶和市場需求研發產品,降低試錯成本。崗位收益:1、學習與借鑒華為成功的需求管理全過程:收集、分析、分發、實現、驗證;2、學會使用特性圖譜識別新產品的早期用......
基于甲方視角的《裝配式建筑實施階段重點管控要點解析》 深圳:2025年09月27日
1、了解行業發展的現狀,找準實操的切入點,提升產品品質及工程技術;2、通過研究標桿房企的管理經驗與方法,提高工程管理水升,改善工程品質;3、掌握項目不同施工階段可能出現的質量薄弱點,工程技術節點處理方法;4、從設計、施工、成本等核心維度,提出工業化項目操盤模型及重要管控點;5、了解標桿房企裝配式建筑的建造體系打造方法,......