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目標管理與計劃管理 深圳:2025年07月10日
CEO、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、副經(jīng)理課程大綱:第一單元 制定目標(BSC):如何制定公司的戰(zhàn)略目標【1.5H】1、公司的年度目標提出與說明2、公司的戰(zhàn)略地圖識別,實現(xiàn)戰(zhàn)略的步驟和要素3、部門關(guān)鍵績效領(lǐng)域KRA,何謂KPI關(guān)鍵業(yè)績指標4、練習(xí):怎樣找出公司的KRA和KPI關(guān)鍵業(yè)績指標5、尋找經(jīng)營目標和工作改善目標的三種方......
數(shù)據(jù)化賦能采購成本控制、供應(yīng)商與預(yù)測計劃管理 深圳:2025年08月09日
第一天:采購低價攻略與供應(yīng)商的配合體系建設(shè)第一部分:敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運營的核心1.供應(yīng)鏈的鏈條很長,供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng),繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn),我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù),快速反應(yīng)與有效客戶反映......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 深圳:2025年08月22日
董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
需求預(yù)測與計劃管理 廣州:2025年07月19日
面對愈發(fā)多品種小排量的需求、以及愈發(fā)多變的客戶需求,任何企業(yè)都無法回避一個現(xiàn)實問題:我的供應(yīng)鏈響應(yīng)效能跟不上前端營銷的變化!例如,一場直播讓產(chǎn)品爆火,卻發(fā)現(xiàn)庫存或產(chǎn)能不足。面對變幻莫測的市場,供應(yīng)鏈“拖后腿”的現(xiàn)象屢見不鮮。仔細分析這些問題背后的原因,很多時候首先是供應(yīng)鏈管理的源頭—......
采購實操班:采購成本控制與供應(yīng)商管理策略 上海:2025年08月14日
DAY1上午:第一部分:標桿企業(yè)的采購理念與內(nèi)控體系標桿企業(yè)的采購理念與組織架構(gòu)標桿企業(yè)的采購內(nèi)控模式第二部分:采購成本綜合分析采購的綜合成本構(gòu)成分析影響采購價格的主要因素供應(yīng)商的報價方式分析與我們的對策第三部分:物料的評估因素不同種類產(chǎn)品的評估因素一般制造性/服務(wù)性企業(yè)的物料評估要素物料評估因素的權(quán)重設(shè)置物料評估因素......
房地產(chǎn)工程成本控制、合同管理(談判)與招標采購實務(wù)及招采管理創(chuàng)新實戰(zhàn) 北京:2025年09月27日
隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭的加劇,對成本招標采購管理的準確性、快速性和風險管控要求越來越高,房地產(chǎn)成本合約及招標采購依然成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,對企業(yè)效益起著至關(guān)重要的作用。為幫助房地產(chǎn)成本合約及招采管理人員全面掌握成本招采管控策略,提升專業(yè)管理技能,并以工程合同為手段,提高運行效率和效益,降低合同風險,成功的從成本招......