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精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳:2025年09月26日
第一部分:精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)-感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)-企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的調(diào)查)4、精益6S管理基礎(chǔ)-實(shí)施整理、整頓、清掃......
6S現(xiàn)場(chǎng)管理與項(xiàng)目推進(jìn) 廣州:2025年07月26日
現(xiàn)場(chǎng)管理者、制造經(jīng)理~班組長(zhǎng)、骨干員工、工廠廠長(zhǎng)培訓(xùn)目標(biāo):1、理解制造現(xiàn)場(chǎng)改善與革新整體推進(jìn)方法,學(xué)習(xí)作為推進(jìn)管理者應(yīng)起的作用2、理論結(jié)合實(shí)際,提高制造現(xiàn)場(chǎng)改善與革新能力,通過實(shí)踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實(shí)踐解決90%以上4、創(chuàng)造---P(Productivity)、Q(Quali......
構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系—6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 廣州:2025年08月22日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:現(xiàn)場(chǎng)尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對(duì)品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場(chǎng)效率“低下”,員工“抱怨&r......
精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 廣州:2025年08月22日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:現(xiàn)場(chǎng)尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對(duì)品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場(chǎng)效率“低下”,員工“抱怨&r......
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》 上海:2025年07月18日
中層干部是公司的監(jiān)督和管理者,是企業(yè)達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施者,是企業(yè)未來的希望,是實(shí)踐公司和部門經(jīng)營(yíng)方針的責(zé)任者;是帶領(lǐng)部下達(dá)成集體目標(biāo)的責(zé)任者,是管理能創(chuàng)造更多價(jià)值的負(fù)責(zé)人;是通過對(duì)部下的管理來創(chuàng)出成果的人;是指導(dǎo)作業(yè)或分配業(yè)務(wù)的人;是承上啟下的管理干部。工作任務(wù)達(dá)成、工作質(zhì)量的監(jiān)控及人員穩(wěn)定等都與中層干部的工作能力、管......
投資項(xiàng)目決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 上海:2025年08月28日
外部中美角力持續(xù),內(nèi)部產(chǎn)業(yè)升級(jí)換擋,中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著改革開放四十年以來最大的變局。在經(jīng)濟(jì)新周期中,舊產(chǎn)能要出清,新產(chǎn)能要突破,“快魚吃慢魚”的現(xiàn)象會(huì)更加普遍。企業(yè)要生存,要盈利,要增長(zhǎng),要成為市場(chǎng)中的“快魚”,不僅僅需要投入更多的資源去夯實(shí)現(xiàn)有盈利點(diǎn),更是要通過投資創(chuàng)新,發(fā)......