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安全生產現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 深圳:2025年07月19日
安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責任與義務(如何合理避險)1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法》與我們4)探討:零事故 VS ......
精益生產現(xiàn)場管理工具與方法 深圳:2025年09月27日
采取實戰(zhàn)分析與現(xiàn)場練習相結合的方法,力求使學員“知其然、更知其所以然”,培訓之后效果逐步顯現(xiàn)出來并對今后的工作產生積極影響,真正通過精益管理提升學員工作效率及企業(yè)經濟效益!做到:通過大量案例分析,全面學習企業(yè)精益管理的主要內容、特征和方法;使學員掌握企業(yè)精益管理的主要方法和策略,學會如何操作實施......
生產現(xiàn)場管理與改善實務訓練 蘇州:2025年07月12日
第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現(xiàn)場管理者的地位和使命2. 現(xiàn)場管理者的具體職責實務演練:現(xiàn)場管理者自測3. 現(xiàn)場管理者的素質要求4. 從技術型人才到管理型人才案例分享:干作業(yè)員“活”的劉班長第二篇 運 作 篇1.一日管理的觀念2.常用表格3.早會4.班組生產計劃制訂5.5M1E班前確認工作法......
生產現(xiàn)場管理與改善實務 蘇州:2025年08月04日
作為車間干部,您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額?1、員工很嬌氣,不好管,管嚴了抱怨,管松了任務完不成;2、同樣的事故總是重復發(fā)生,再三叮囑也沒有用;3、現(xiàn)場材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆;4、工人流動性大,剛成熟又離辭了,現(xiàn)場總是在救火;5、布置下去的工作總是得不到很好的執(zhí)行,與自己的期望有差......
《項目管理最佳實踐》 上海:2025年07月08日
項目生命周期管理思維模型識別項目干系人與上司的對話模型WBS構建項目整體結構項目溝通的4個層次項目信息透明化的常用渠道參加人員:項目經理,企業(yè)中/基層管理者,項目相關的執(zhí)行者課程大綱第一節(jié) 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題,及你認為的原因及解決方法......
OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海:2025年09月11日
第一天日程安排1.開場介紹2.日程安排第一天學習回顧模塊1:傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑1.傳統(tǒng)績效管理模型2.傳統(tǒng)績效管理挑戰(zhàn)與困惑3.打分與排名有效嗎?4.案例分析:德勤最佳實踐案例分享模塊2:重新定義績效管理1.互聯(lián)網時代工作方式對人才影響2.移動互聯(lián)網時代敏捷組織的特點3.定義敏捷模型與特點4.敏捷績效管理與傳統(tǒng)績......