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工程項目管理實務—項目計劃與控制 深圳:2025年05月17日
現(xiàn)代的工程項目對管理的要求越來越高,對質(zhì)量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業(yè)主方的項目管理,還是總承包單位的項目管理,都要圍繞著項目的進度、質(zhì)量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征:項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定,在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化,并通過項目的施工過程一步步得到實現(xiàn),并......
工程項目管理實戰(zhàn)演練 深圳:2025年07月12日
工程公司管理者\工程管理經(jīng)理\工程項目經(jīng)理\工程項目組核心成員\工程監(jiān)理課程收益:了解工程項目管理的特點了解工程項目管理的框架及要點分享工程項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗:提升理念、開拓視野掌握工程問題分析與解決的方法套路培訓頒發(fā)證書:pdu培訓證明課程大綱:一、項目管理認知前言:要管理一個項目,管理工作的總體框架是什么?為什么要學......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 廣州:2025年05月27日
本課程結(jié)合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例,講解如何運行項目管理的思想和方法實現(xiàn)工程項目的有效管理,如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規(guī)避和進行問題解決、作為項目經(jīng)理和項目管理人員如果有效地實現(xiàn)協(xié)調(diào)溝通,項目經(jīng)理應具備的特質(zhì)和......
房地產(chǎn)工程項目管理培訓:工程進度、質(zhì)量、成本、施工與跨界協(xié)同 珠海:2025年05月17日
房地產(chǎn)項目經(jīng)理、工程、設計、采購線核心管理骨干課程大綱:一、概述1、房地產(chǎn)管理定義及內(nèi)容2、跨界協(xié)同的定義3、房地產(chǎn)現(xiàn)狀需跨界協(xié)同提升管理水平二、房地產(chǎn)項目進度管理與跨界協(xié)同1、項目發(fā)展計劃管理(1)項目發(fā)展總進度計劃(2)項目專項工作計劃(3)項目發(fā)展計劃管理的層次(4)項目發(fā)展計劃管理的具體落實形式(5)項目發(fā)展計......
戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬 廣州:2025年06月21日
一、公司戰(zhàn)略通過模擬經(jīng)營,練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要,運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略二、產(chǎn)品戰(zhàn)略學習運用產(chǎn)品組合策略和產(chǎn)品開發(fā)策略規(guī)劃產(chǎn)品......
數(shù)據(jù)分析在營銷業(yè)務場景中的實操應用 廣州:2025年05月08日
數(shù)據(jù)運營分析:從0到1做精細化管理在這個大數(shù)據(jù)時代,每個互聯(lián)網(wǎng)的點擊、每次線上線下的商業(yè)消費、每天APP的瀏覽軌跡都會被某種形式記錄下來。大量的數(shù)據(jù)讓企業(yè)實現(xiàn)了精準營銷和商業(yè)職能,更精準找到營銷的方向,消費者的需求可以標簽化,產(chǎn)品的知名度可以量化。可以說數(shù)據(jù)分析對業(yè)務的運營有很大啊知道意義,通過數(shù)據(jù)分析可以更加精確地定......