廈門(mén)營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)公開(kāi)課

寫(xiě)字樓產(chǎn)品創(chuàng)新、招商方法與營(yíng)銷(xiāo)策劃推廣實(shí)戰(zhàn)案例解析 深圳：2025年07月28日

第一天：寫(xiě)字樓的產(chǎn)品力一、從破解寫(xiě)字樓當(dāng)下最大的困惑開(kāi)始，分享幾個(gè)寫(xiě)字樓產(chǎn)品創(chuàng)新的經(jīng)典案例案例一：某開(kāi)發(fā)商通過(guò)收購(gòu)一個(gè)“爛尾”的寫(xiě)字樓，重新調(diào)整定位后不光起死回生，還成就為了行業(yè)經(jīng)典的案例。啟示：產(chǎn)品認(rèn)知力和用戶洞察力，決定了我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。案例二：阿里神鯨空間（寫(xiě)字樓）的產(chǎn)品創(chuàng)新和100%的......

營(yíng)銷(xiāo)管理：營(yíng)銷(xiāo)策劃與品牌戰(zhàn)略 成都：2025年07月12日

企事業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、中層管理人員、主管經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、儲(chǔ)備干部等課程大綱營(yíng)銷(xiāo)策劃與品牌戰(zhàn)略（上）第一講：營(yíng)銷(xiāo)視角下的新時(shí)代與新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)一、新時(shí)代的呼喚宏觀變遷與動(dòng)蕩：國(guó)際與時(shí)代中觀變局與挑戰(zhàn)：國(guó)內(nèi)與行業(yè)微觀焦灼與思考：生存與發(fā)展二、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式華為營(yíng)銷(xiāo)模式研究美的營(yíng)銷(xiāo)模式研究尚品宅配模式研究阿里營(yíng)銷(xiāo)模......

2023購(gòu)物中心營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃成功落地8部曲 廈門(mén)：2025年09月10日

你和你的團(tuán)隊(duì)是否也有這些苦惱開(kāi)了一次又一次的頭腦風(fēng)暴會(huì)，卻拿不出一個(gè)令人滿意的營(yíng)銷(xiāo)方案？如何激發(fā)企劃團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意力？如何聯(lián)動(dòng)其他部門(mén)降低獲客成本，提升會(huì)員忠誠(chéng)度？媒體渠道和廣告投放的有效性如何評(píng)估？熱點(diǎn)事件怎么追？如何引爆用戶情緒？從什么角度切入？如何讓客戶自主傳播產(chǎn)生裂變效應(yīng)？怎么抓住營(yíng)銷(xiāo)海報(bào)和短視頻的亮......

打響橋頭堡戰(zhàn)役，海外市場(chǎng)的突破策略 廈門(mén)：2025年09月13日

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。無(wú)論是“一帶一路”的倡議，RCEP經(jīng)貿(mào)協(xié)定的簽署，還是中歐投資協(xié)定的達(dá)成，都在不斷的推動(dòng)中國(guó)企業(yè)進(jìn)一步走向全球化。目前中國(guó)企業(yè)全球化的特征是：從無(wú)到有，從有到大，但大而不強(qiáng)。許多企業(yè)也逐漸意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，并積極響應(yīng)十四五規(guī)劃中的“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升......

高效問(wèn)題分析與解決技巧 上海：2025年07月10日

1.通過(guò)學(xué)習(xí)幫助團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)換思維方式，從多角度掃描問(wèn)題2.使團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會(huì)聚焦解決問(wèn)題的六項(xiàng)關(guān)鍵能力，使之成為一個(gè)結(jié)構(gòu)明確、指導(dǎo)性強(qiáng)的思維習(xí)慣3.通過(guò)學(xué)習(xí)掌握靈活利用創(chuàng)造性的思維，找到問(wèn)題解決方案及制定規(guī)劃的方法4.提高團(tuán)隊(duì)積極性和效率，以及全面分析和解決問(wèn)題的能力。培訓(xùn)對(duì)象中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開(kāi)場(chǎng)&md......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 深圳：2025年09月11日

股權(quán)激勵(lì)？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵(lì)是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股......