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工作效率提升與時間管理 深圳:2025年05月16日
第一章:改變從心開始一、阻礙成功的因素1、發揮我們最佳水平的障礙2、人,為何安于現狀?3、思維轉變二、好習慣的力量1、心態決定命運2、主動積極者運用四種天賦第二章:認識時間一、時間的定義及特征1、什么是時間?2、時間的分類互動游戲:剪時間3、時間的特征二、時間價值分析1、職員時間價值分析2、時間資本案例分析:大學生步行......
工作效率賦能-時間管理與工作效率提升 深圳:2025年05月17日
假如公司年初制定目標計劃達成率為100%,結果到年終執行結果:公司高層完成80%,中層完成80%,基層完成80%,最后公司整體完成多少?答案是51.2%!這就是目標推行不力的嚴重后果!京東的劉強東,在一次會議上,剛剛宣布了公司的目標,就有一高管抗議目標太難無法完成,劉強東直接怒斥:公司請你來是要完成目標的,我想聽到的是......
領導力沙盤:點時成金——時間與目標管理 深圳:2025年06月11日
1、課程以體驗式沙盤游戲為主,讓學員在一定的機制下,自己動手體驗并找到答案;2、課堂氛圍有趣輕松,學員參與度高;3、游戲與現實情境息息相關,使學員在互動中學會安排關鍵任務的優先級課程對象中高層管理者課程大綱一、為什么——時間與人的關系1、時間的特性(1)時間不能再生(2)時間不能逆轉(3)時間不......
阿爾卑斯山時間管理法 深圳:2025年06月13日
“阿爾卑斯山”時間管理辦法是時間管理大師洛塔爾.丁.賽偉特在《把時間用在刀刃上》一書中提出的,因其五個步驟的首寫字母連在一起剛好是“阿爾卑斯山”(ALPEN)的德語拼寫而得名。本門課程通過場景化的教學,帶領學員一步一步認識阿爾卑斯山時間管理法,并學會將其運用到工作中。有助......
工作效益加速器—向時間管理要效益 深圳:2025年06月19日
一、時間管理自畫像1.了解自身時間管理現狀2.澄清對時間管理的理解3.了解常見的時間管理Bug所在二、時間管理的干擾1.時間干擾類別分析2.對抗時間干擾的技巧和方法三、時間管理加速器1.時間四象限分析與新解2.02.制定自身時間管理策略與矩陣四、時間管理之提升效率1.克服拖延2.排除干擾3.有效授權4.個人4S工具5.......
高效人士的時間管理 深圳:2025年06月27日
01 認識時間管理一、關于時間管理1、時間有哪些特性2、時間管理的內涵3、時間管理的目的4、時間管理的價值5、找出時間管理的陷阱二、理解時間管理1、體會與珍惜時間的價值2、時間對人生與工作所產生的意義3、浪費時間的主要原因與分析4、妨礙時間管理的四個觀念5、對時間的態度情緒VS時間思考VS時間人際VS時間課堂活動:游戲......
銳事?:時間管理與工作組織 深圳:2025年07月04日
適合總是處于緊張工作壓力下,需要輕松管理工作和做好自我管理的人員。課程尤其適用于:希望提高工作成效,不再緊張忙亂、壓力重重、錯漏頻出的各級員工希望能夠身兼數職、積極主動、行事從容自信的職場人士課程收益:目標清晰,重點明確緊迫的事情快速響應,效率高重要的事情認真處理,主動從容有遠見、善計劃、條理強,壓力輕課程大綱:第一部......
成為時間管理高手 深圳:2025年07月06日
第一章 改變從心開始一、阻礙成功的因素1.發揮我們最佳水平的障礙2.人, 為何安于現狀?3.思維轉變二、好習慣的力量1.心態決定命運2.主動積極者運用四種天賦第二章 認識時間一、時間的定義及特征1.什么是時間?2.時間的分類v 互動游戲:剪時間3.時間的特征二、時間價值分析1.職員時間價值分析2.時間資本v 案例分析:......
時間管理培訓內訓課程
高效時間管理技術 主講:耿老師
心靈體驗《我的時間》第一模塊:重新認知時間1.終端人的困惑2.時間管理的本質3.個人時間觀念測試第二模塊:時間管理的目的1.時間管理五步驟2.目標重要性與目標管理3.版權工具——《目標五常管理法》4.耶魯大學的目標設定七步驟a)先擬出您期望達到的目標;b)列出好處;c)列出可能的障礙點;d)列出......
高效率的時間管理工具 主講:劉老師
企業各層級管理者,以中層管理者/基層管理者/儲備管理人員為主課程收益:● 建立正確的時間管理理念● 掌握實用有效的時間管理方法和技巧,提高時間管理技能● 減少工作中的時間浪費,改變拖延習慣,排除干擾因素● 學習妥善安排工作優先順序,讓工作更有效率● 養成高效處理日常管理事務的習慣,最有效的利用時間課程大綱第一講:時間回......
新概念第五代時間管理 ——如何避免時間管理陷阱 主講:王老師
第一部分 時間管理分析1.正本清源1)為什么要進行時間管理2)時間的重要性到底在哪里2.認識時間1)什么是時間2)時間的特點3)時間的悖論——時間管理不同于一切管理的獨特性3.管理者的時間管理1)管理者的時間管理特點2)我們的現狀如何?忙?盲?茫?3)主管人員的時間效能迷失效率與效能的關系管理者......