廈門(mén)執(zhí)行力培訓(xùn)公開(kāi)課

MTP中層管理者核心管理技能 廈門(mén)：2025年07月10日

各職能部門(mén)經(jīng)理/主管等課程提綱：一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升（3）關(guān)注事VS 關(guān)注人、管控vs激勵(lì)2、組織行為理論（1）個(gè)人行為vs組織績(jī)效（2）個(gè)體行為轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)行為（3）行為、環(huán)境和個(gè)體三要素的相互作用3、討論：如何理解個(gè)體行為......

知行合一：實(shí)踐中的管理哲學(xué)與心學(xué)智慧 廈門(mén)：2025年07月24日

引言：“內(nèi)心博弈公式”的東西方解讀1. 心學(xué)的歷史淵源與現(xiàn)實(shí)意義* 何謂“心學(xué)”？- 不是心理學(xué)- 是“安心立命”的人生哲學(xué)- 心學(xué)是實(shí)踐之學(xué)* 心學(xué)的歷史溯源* 學(xué)習(xí)心學(xué)的現(xiàn)實(shí)意義- 個(gè)人與組織的發(fā)展需要- 擁抱未來(lái)的能力2. 王陽(yáng)明與陽(yáng)明心學(xué)*......

部門(mén)經(jīng)理提升班精華版 廈門(mén)：2025年08月01日

模塊一：目標(biāo)體系的構(gòu)建1.有效的目標(biāo)管理(1)關(guān)于目標(biāo)管理(2)目標(biāo)的制定(3)為什么沒(méi)有一個(gè)好目標(biāo)(4)分解并整合目標(biāo)2.有效的績(jī)效管理(1)績(jī)效管理：(2)績(jī)效管理的方法(3)如何進(jìn)行績(jī)效面談模塊二：領(lǐng)導(dǎo)力提升1.管理者角色的二次轉(zhuǎn)變作為上司的角色：從野牛型向領(lǐng)頭雁型轉(zhuǎn)變2.有效激勵(lì)(1)了解員工需要和愿望的方法(......

新任主管的管理技能 廈門(mén)：2025年08月01日

本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊：1.如何成功轉(zhuǎn)型為管理者2.管理方式3.激發(fā)并維持員工的積極性1.從團(tuán)隊(duì)成員到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型* 自身職能和目標(biāo)的變化- 管理與被管理- 個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)- 所處人際關(guān)系的變化- 從朋友到領(lǐng)導(dǎo)* 不同環(huán)境中角色的變化- 新任主管的全新角色- 管理與領(lǐng)導(dǎo)2.有效的溝通&mda......

軍令如山-高效執(zhí)行力 廈門(mén)：2025年08月09日

強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問(wèn)題。其實(shí)，執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個(gè)人每天的每一件事”。知道每個(gè)人在干什么，干的如何，需要......

部門(mén)經(jīng)理提升班：模塊一—經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廈門(mén)：2025年09月26日

1.有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式，增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿，懂得授權(quán)和激勵(lì)部屬3.幫您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，建立上下級(jí)良好的人際關(guān)系4.掌握激勵(lì)和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧，增強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)作5.掌握高效溝通心理，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)、部屬、同事、客戶(hù)之間360度無(wú)障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責(zé)，合理下達(dá)命令......

正能量與高效執(zhí)行 福州：2025年07月12日

采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、視頻觀(guān)看、小組討論、角色扮演等課程大綱：第一部分：什么是正能量的觀(guān)念和心態(tài)1、什么是正確的觀(guān)念和積極的心態(tài)？A、案例論證正確的觀(guān)念和積極的心態(tài)對(duì)人生有什么有利的影響；B、為什么要建立正確的觀(guān)念和積極的心態(tài)。2、正確的觀(guān)念和積極的心態(tài)從哪里來(lái)？A、常問(wèn)自己一些開(kāi)心的話(huà)題；B、回想一......

《5步二十法》戰(zhàn)略執(zhí)行管理 深圳：2025年07月11日

1、管理始于戰(zhàn)略！戰(zhàn)略就是客戶(hù)價(jià)值，不管是運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，關(guān)于如何做好現(xiàn)在的事；還是發(fā)展戰(zhàn)略， 關(guān)于如何獲得新的增長(zhǎng)，其焦點(diǎn)都在客戶(hù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。戰(zhàn)略執(zhí)行管理就是將外在的客戶(hù)價(jià)值轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)規(guī)范，這是企業(yè)的生存法則。2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)部門(mén)之間互相配合的過(guò)程，每個(gè)部門(mén)在完成自己主要任務(wù)的同時(shí)，還要配合其他部門(mén)的工作。戰(zhàn)略執(zhí)行......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 主講：宮老師

讓團(tuán)隊(duì)成員1. 深刻明白，提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義2. 清楚知道，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力要從哪幾個(gè)方面入手3. 領(lǐng)悟到，如何在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的氛圍4. 在體驗(yàn)式訓(xùn)練中學(xué)到，提高執(zhí)行力就是目標(biāo)導(dǎo)向、全力以赴、不折不扣5. 在案例分享中體會(huì)到，什么是真正的負(fù)責(zé)任，什么是負(fù)責(zé)到位6. 在體驗(yàn)式游戲中頓......

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與高效責(zé)任 主講：胡老師

1、咨詢(xún)式授課：咨詢(xún)師背景的講師，對(duì)于管理問(wèn)題分析深刻、切中要害、入木三分；2、課程氛圍活躍：講師妙語(yǔ)連珠，有問(wèn)有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂(lè)；3、互動(dòng)體驗(yàn)式：現(xiàn)場(chǎng)穿插管理游戲和情境模擬，讓學(xué)員在體驗(yàn)中領(lǐng)悟管理精髓；4、PK競(jìng)爭(zhēng)模式：分組PK激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)員參與度，有效激活學(xué)習(xí)熱情；5、可操作落地：有理論、有工具，現(xiàn)場(chǎng)......

激發(fā)員工熱情，提升組織執(zhí)行力 主講：文老師

管理的終極目標(biāo)是——個(gè)人和組織共同成長(zhǎng)，績(jī)效不斷攀升。當(dāng)前很多企業(yè)的管理通病中，最常被提到的是員工的熱情不足和執(zhí)行力不強(qiáng)，這兩點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)性，專(zhuān)注于業(yè)績(jī)本身的管理者卻看得并不清楚，面對(duì)員工士氣低落，更無(wú)從入手解決。《激發(fā)員工熱情 提升組織執(zhí)行力》旨在讓管理者全面提升對(duì)員工情感層面的深入認(rèn)知，從喚......

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