廈門團隊建設培訓公開課

嚙合式人才管理 廈門：2025年07月04日

1) 15個場景真實再現人才管理的挑戰2) 20組實用人才管理工具包3) 3大測評工具為管理的科學性保駕護航4) 嚙合式人才管理落地工具包課程大綱：前言:人才管理的根本是要將人才轉化為商業結果1、人才管理的魔咒:人不夠用/人不好用2、人才管理的痛點-現象剖析模塊一、人才盤點1、五手人才分類:生手/新手/熟手/能手/老手......

MTP-中層管理者技能提升 廈門：2025年07月10日

01教學方式多樣：采用案例分析+講解+觀看視頻+討論形式等多種教學方式，講師授課系統，課堂氣氛活躍，便于學員理解吸收；02互動性強：課堂讓學員通過角色扮演進行場景練習，講師針對性分析和解答，使學員理解更加透徹，加強實戰練習；03實用性強：課堂注重實際問題與解決方法相結合，讓學員了解到自己本身存在的一些問題，而且在意識到......

從技術走向管理能力 廈門：2025年07月11日

不少走上管理崗位的技術人員都會遇到以下困難：角色沒轉換過來，以及過度關注技術細節；忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；真心幫助下屬，但他們卻不買賬，也不愿意承擔責任；希望制定團隊工作計劃，可卻無從下手；不知道如何分派工作，如何領導團隊，……自己疲憊不堪卻不能達成目標。絕大部分的中基層管理者都......

基于情緒管理的團隊業績達成 廈門：2025年07月25日

中基層管理者、核心骨干員工等。課程大綱一、管理者要關注的三方面情緒1、定義：積極達成2、腦科學研究成果分享3、調查：你對情緒了解嗎？4、管理者需要關注的三方面情緒5、測評：管理者管理情緒的能力6、總結二、人的情緒從何而來？1、視頻：這位管理者的情緒從何而來？【介紹】情緒產生的CCEA模型2、視頻：情緒的特點1【討論】情......

部門經理提升班（精華版） 廈門：2025年08月01日

業中、高層經理、主管、企業后備干部等課程大綱：第一部分：目標體系的構建一單元：有效的目標管理1、 關于目標管理2、 目標的制定3、 為什么沒有一個好目標4、 分解并整合目標二單元：有效的績效管理1、 績效管理：2、 績效管理的方法3、 如何進行績效面談第二部分：領導力提升三單元：管理者角色的二次轉變作為上司的角色：從野......

克服團隊協作的五項障礙（彭淑軍老師） 廈門：2025年08月08日

一、如何開展團隊成員共同參與的團隊協作評測【現場測評--團隊協作現狀分析】二、認知五種障礙模型1、建立信任（1）信任是團隊協作的基礎 ，在一個團隊中，信任是脆弱的（2）建立信任一定是需要花時間的，但建立信任的過程可以被極大加速（3）就像是保持良好的關系一樣，信任需要不斷地花時間進行維護【核心觀點】：基于弱點的信任、基本......

MTP-管理者綜合管理技能提升 廈門：2025年08月11日

中基層管理、儲備干部課程背景法國著名寓言大師拉封丹曾講過一則關于“胃和四肢”的故事：四肢已經懶得再為胃工作了，它們決心要過紳士般悠閑的生活。大家都以四肢為榜樣，什么也不干，并說：“沒有我們的勞動，胃只能去喝西北風。我們受苦流汗，像牲畜般勞作，就為了它一個，我們的辛勤勞動換來的只是它飽......

打造高績效金牌團隊 廈門：2025年08月23日

第一單元 心智模式與生命制約一. 哪些積極心態能夠令我們創造效益；二. 哪些消極心態會制約我們成功；三. 20-60-20定律；四. 生命的暗示與生命制約；第二單元 團隊精神的真諦一. 為什么精英球隊會失敗二. 為什么人多不一定力量大三. 團隊精神的七言真諦1．團隊是我，我是團隊2．步調一致，才能贏得勝利3. 我為團隊......

團隊建設培訓內訓課程

團隊執行力與凝聚力提升 主講：周老師

公司的中層或高層管理者【培訓目標】統一思想，建立一套執行文化和執行流程，打造一支執行型團隊【課程大綱】第一部分 結果導向思維——管理者商業思維訓練解決問題：為什么管理者有苦勞沒有功勞；為什么上級不輕松、下級不主動；為什么管理者疲于應付各種關系的平衡；為什么你的下屬對領導和公司總是不滿意；主要內容......

組織發展系列課程 ——基于組織發展的定責、定崗、定員、定編 主講：丁老師

企業人數多少往往體現出企業的人力資源管理狀態，同樣一件事情，使用人員更多說明不少人員能力消耗在內部之中，一個合理的人員崗位設計、在崗人員多少，從另一個側面解決了人浮于事，忙閑不均的問題，也因此定崗定編課題的研究與學習始終成為國內外所有企業的共性話題。在實踐工作中，企業進行的定崗定編的設計往往不是一帆風順，多數企業定崗定......

行外掘金外拓團隊機制建設與培養方案 主講：王老師

目標1：工作總體戰略落地提升外拓團隊的業績產出及客戶管理能力建立標準化的一線銷售人員服務營銷流程，提高工作效率進行客戶營銷維護技巧培訓目標2：樹立營銷文化針對客戶開展市場營銷有效交叉銷售，聯動營銷圍繞重點業務和產品開展營銷活動探索新的營銷推廣及客戶維護的思路與形式目標3：營銷流程管理掌握指標分解、業績跟蹤的技巧協助員工......

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