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大客戶管理:策略、戰術與規劃 廈門:2025年07月10日
管理大客戶的銷售總監 、銷售工程師或大客戶經理 、銷售經理課程大綱1. 大客戶經理的工作* 大客戶管理定義* 大客戶管理的組織模型2. 大客戶經理——知識管理者* 專家和顧問角色* 獲得和保持對客戶的深入了解* 草擬出SWOT分析3. 大客戶經理——業務管理者* 提供者/......
銷售團隊高效管理—張堅老師 廈門:2025年07月11日
導入:市場營銷和營銷策略的變化,客戶的區分和細分一、人員管理銷售人員招聘與管理1.“用人不淑”的代價2.如何規劃成功(包括銷售人員的層次和區別)3.制定招聘戰略4.篩選候選人5.管理招聘面試6.FAIR面試問題7.如何擇優錄用二、人員管理舉行銷售會議1.舉行銷售會議的原因2.如何管理銷售團隊中不......
引流轉化業績倍增實操班 廈門:2025年07月11日
第一單元:引流方法一大堆,哪一種最適合你呢?一、為什么門店引流活動這么多,業績還是增長困難?1、中小連鎖企業生意的困境解剖-新客不進店,老客不回頭!2、門店四客轉化系統的靈魂你懂嗎?其核心就是三個字:轉化率!3、思考題:你是否一直在尋找一套線上線下顧客自動進店的“流水線”?二、掌握10種當下最流......
營銷員的角色與心態 廈門:2025年07月12日
真正接受營銷工作與事業,樂在工作,真正體會營銷所帶來的快樂與收益!課程大綱:•單元1.憑著目的去推銷•制定你自己的推銷目的•收獲:幫助你確定在推銷工作中真正重要的事項•單元2.從顧客觀點進行推銷•利用設身處地的技巧對待客戶•收獲:幫助你保持推銷應有之目的,從顧......
顧問式銷售策略 廈門:2025年07月14日
1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能,做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導客戶* 銷售顧問的核心能力:處理異議及締結成交* 業務分析和“漏......
金牌店長執行力落地班 廈門:2025年07月17日
運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等;為獲得最佳的落地效果,產生最佳績效,特別建議黃金團隊組合:董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導+5名精英店長!培訓內容:模塊一:PDCA圈閉環模型,是提升團隊執行力的基石一、抖音時代,門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDC......
向華為學銷售管理與訓戰體系建設 廈門:2025年07月18日
1. 幫助銷售管理者高屋建瓴的構建銷售管理思維和方法論2. 幫助銷售團隊構建有效挖掘商機和洞察客戶的認知/工具3. 幫助銷售團隊打造有效商機/項目轉化的結構化銷售流程4. 幫助銷售管理者找到提升團隊戰斗力和業績預算的抓手課程大綱開 篇:績效導向的銷售管理模型/思維 構建一、銷售管理實戰案例/場景思考二、銷售管理與績效模......
經銷商持續贏利模式 廈門:2025年08月22日
第一模塊:企業戰略★ 如何建立健康經營心態防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導向的經營戰略前提★ 如何構建持續贏利經營戰略的四大關鍵第二模塊:產品戰略★ 如何有力規避產品選擇的陷阱型誤區★ 如何正確遵循產品選擇的鐵律戰略★ 如何合理運用產品管理的四大策略第三模塊:分銷戰略★ 如何遠離致競爭力喪失的分銷錯誤思想★ 如何做好......
銷售培訓內訓課程
經銷商做強做大之路——企業化運作助力二次創業 主講:譚老師
許多經銷商都有這樣的感覺:生意越做越大,也越做越難。未來渠道壓縮必然導致經銷商快速分化:大經銷商呈現結構型增長,中小經銷商聚焦專業渠道,服務型經銷商加速優化,網絡和資源薄弱的經銷商將被洗牌出局。經銷商是廠家生意的合作伙伴,他們的能力和水平是企業渠道升級的關鍵。激進的企業自建渠道,代替經銷商;消極的企業頻繁換將,淘汰經銷......
《戰略客戶開發與管理》 主講:關老師
一、戰略客戶的認知與定位 1、戰略客戶認知 1.1戰略客戶的重要性 1.2 戰略客戶與普通客戶的區別 1.3 了解戰略客戶管理工作的主要內容 2、戰略客戶定位(戰略客戶畫像) 2.1 所處行業視角 2.2 企業實力視角 2.3 企業發展視角 2.4 企業文化視角 二、建立溝通渠道 1、尋找溝通機會 1.1 角色分析 1......
銷售團隊建設與管理(鄭奕) 主講:鄭老師
有人說,銷售人才是企業的"金山",有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊伍流動性最大,如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力,是企業一直想解決的問題。優秀的銷售團隊是公司銷售業績的重要保障,銷售人員有如足球場上破門......