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事業單位工資福利方案設計、崗位設置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓班 廈門:2025年05月06日
(一)事業單位績效工資方案設計1、事業單位績效工資政策解讀2、事業單位績效工資總額申報3、事業單位績效工資分配方案選擇4、事業單位基礎性績效工資設計5、事業單位獎勵性績效工資設計6、事業單位領導人績效工資方案設計7、事業單位績效工資方案設計案例分析(二)事業單位工資福利方案設計1、事業單位福利的基本構成2、事業單位各項......
基于業務戰略的人才盤點與應用 廈門:2025年06月03日
在企業深化改革的大背景下,企業面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的經濟環境。為了實現可持續發展,提升企業競爭力,準確把握業務戰略并有效匹配相應的人才資源成為關鍵。人才是企業發展的核心動力,而人才盤點則是實現人才與業務戰略有機結合的重要手段。通過人才盤點,能夠深入了解企業現有人才隊伍的狀況,發現人才與戰略要求之間的差距,......
數智時代人力資源創新管理暨高效招聘與精準識人、人才盤點與梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理與中長期激勵實戰 廈門:2025年06月10日
各企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員;各中高等院校、律所,人力資源人才服務機構等。課程大綱第一部分 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措第二部分 人力資源招聘、選擇與錄用的方法與技巧第三部分 創造......
HR經理專業修養:掌握人力資源管理的藝術與科學 廈門:2025年06月17日
1. 人力資源經理的角色* 了解人力資源經理的角色和職責* 了解人力資源管理的新工具* 人力資源經理的常見病及藥方2. 招聘和面試* 預測分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試* 面試技巧的提高3. 績效管理* 改善評估系統的有效性* 認識不同的績效評估系統及其對企業的影響* 怎樣處理績效評估中的尷尬場面4......
HRBP關鍵技能沙盤:從HR到戰略業務伙伴 廈門:2025年07月23日
企業收益:1、讓人力資源部門跳出瑣碎的程序工作,為業務發展做出更多貢獻;2、實現HR與業務部門深度信任關系的建立,共同推動企業的成長;3、優化人才結構,實現用人所長、加速人才成長,助力組織發展。崗位收益:1、跳出瑣碎的程序工作,找準業務助推杠桿點,避免業務伙伴成為業務伙計;2、通過人力資源解決方案的設計與推動,為業務發......
如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務 深圳:2025年05月09日
一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業規章制度對員工產生約束力的法定條件及認定員工“嚴重失職,造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任?3、試用期內員工不勝任工作能隨意解雇么?4、“不能勝任工作”的判定基礎及法律意義(1)&ldquo......
任職資格管理--打造勇于承諾、快速成長的團隊 深圳:2025年05月09日
一、智慧的勞動力:做正確的事并正確地做事1、創新——企業持續制勝的法寶企業三種類型的創新模式企業創新對員工的要求“讓聽得見炮聲的人最有權”(任正非)案例分析:IBM成功轉型的背后2、任職資格——企業創新基因把任務變成機會,把機會變成任務任職資格管理......
ATD國際權威認證:APTD?人才發展師認證 深圳:2025年05月09日
HRD、HRM、HRBP;企業大學校長,培訓總監/經理;中高層管理者;業務部門負責人;從事人才發展工作的專業人士。國際權威ATD認證研究院通過廣泛研究、采納專家意見、結合領域新趨勢、征求大量專業人士等多渠道定義了人才發展專業人士需具備的人才發展能力。保證課程既幫助學習發展專業人士建立堅固的基礎,又能確保他們始終處于領域......
人力資源規劃培訓內訓課程
中國企業人才經營與如何構建人才梯隊 主講:任老師
企業做不強、做不大、做不長的原因有很多,不能讓企業實現持續經營的根本原因為什么是人才培養?如何通過企業人才梯隊的培養突破企業不同發展階段的瓶頸?為什么企業在人才認知和使用上存在“用才近視癥”,而不是“適才適配型”;在人才識別上主觀隨意,缺少客觀評價和專業工具?如何改善企業......
《人力資源戰略規劃》課程提綱 主講:張老師
1、使企業管理者了解企業戰略與人力資源戰略的重要意義;2、使企業管理者掌握人力資源戰略規劃相關的專業知識;3、使管理者了解人力資源戰略規劃的步驟,從而科學的進行企業人力資源規劃;4、使管理者能科學的根據企業發展需求對企業人力資源進行供給與需求預測;5、使管理者掌握人力資源規劃各核心內容的工具與方法。【課程特點】課程通過......
基于戰略與流程的人力資源管理 主講:聶老師
2021年,是傳統企業轉型之年。2022年,因疫情可能是行業消失年! 跨界、整合、互聯網+。。。中國企業生存在經濟跌宕起伏的大環境中,有著極大的發展空間,但也面臨著巨大的挑戰:世界500強在高端市場向下滲透,國內大型企業逐漸形成霸主,中小型企業同質化競爭嚴重,勞動力成本不斷上升,面對多變的經營環境以及越來越加劇的企業競......