廈門人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

HRBP關(guān)鍵技能沙盤：從HR到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴 廈門：2025年07月23日

HRBP沙盤訓(xùn)戰(zhàn)營：提升HR專業(yè)能力HR工作的本質(zhì)是通過人力資源的經(jīng)營為組織與業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值，價值創(chuàng)造決定影響力。對業(yè)務(wù)部門影響力的提升將極大助力HR打開工作局面。可以說，專業(yè)是HR的立身之本。HRBP不僅僅是一個職位名稱，而是HR團隊都應(yīng)當(dāng)具備的關(guān)鍵思維與能力。HR的專業(yè)修煉，眼中不僅要有事，更要有人。通過&ldquo......

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實務(wù) 深圳：2025年07月04日

一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業(yè)規(guī)章制度對員工產(chǎn)生約束力的法定條件及認(rèn)定員工“嚴(yán)重失職，造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任？3、試用期內(nèi)員工不勝任工作能隨意解雇么？4、“不能勝任工作”的判定基礎(chǔ)及法律意義（1）&ldquo......

圍繞“以奮斗者為本”的價值鏈管理體系建設(shè) 深圳：2025年07月04日

理解“以奮斗者為本“的人力資源價值鏈整體框架和管理邏輯學(xué)習(xí)國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)華為人力資源管理的核心理念及最佳實踐經(jīng)驗探討企業(yè)人力資源管理在“道、法、術(shù)”層面的管理痛點和對策課程大綱:一、知識經(jīng)濟時代人力資源管理的挑戰(zhàn)1、經(jīng)濟形態(tài)與企業(yè)人力資源管理2、企業(yè)內(nèi)部管理正在面臨的趨勢和......

人才畫像與任職資格體系建立 深圳：2025年07月05日

2024 年已來，企業(yè)仍然面臨者諸多挑戰(zhàn)，其中最大的挑戰(zhàn)之一就是如何識別、激勵和發(fā)展?jié)M足業(yè)務(wù)發(fā)展的適配人才。激勵也好，評價也罷，均需要衡量人才的一把“標(biāo)尺”，而這個“標(biāo)尺”就是“人才畫像”。清晰的人才畫像是職責(zé)履行、績效評價和薪酬激勵的基礎(chǔ)，也是人......

戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 深圳：2025年07月09日

據(jù)美國《財富》雜志報道，美國中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國的中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團企業(yè)的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業(yè)約10萬家，而中國約100萬家，是美國的10倍。細(xì)細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)曾經(jīng)做大的不少，但能持續(xù)發(fā)展由大到強的卻廖廖無幾，我國多數(shù)企業(yè)尤其是中小企業(yè)普遍生命......

高潛人才管理與人才盤點實戰(zhàn) 深圳：2025年07月10日

隨著外部環(huán)境的快速變化，以及人才競爭的日益激烈，越來越多的企業(yè)開始組織人才盤點并重視人才梯隊體系的建設(shè)。如何更有效地管理企業(yè)人才，成為企業(yè)HR與高管層面對的重要課題。但是，HR在實際操作過程中，往往稍有不慎，就容易招致“各種挑戰(zhàn)”，踩坑也是常有的事。因此，我們結(jié)合大量企業(yè)人才盤點的經(jīng)驗，為您設(shè)計......

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 深圳：2025年07月11日

掌握薪酬規(guī)劃設(shè)計理念與模型掌握薪酬激勵的操作程序與流程通過學(xué)習(xí)設(shè)計企業(yè)在不同階段的薪酬機制通過學(xué)習(xí)掌握數(shù)字福利創(chuàng)新激勵方法，運用到自身企業(yè)吸引保留員工通過學(xué)習(xí)，結(jié)合房地產(chǎn)實際，將薪酬設(shè)計、福利激勵與績效管理靈活運用到自身企業(yè)工作中去。通過學(xué)習(xí)，掌握精準(zhǔn)化招聘與面試的技巧。了解房企未來人才發(fā)展趨勢，掌握應(yīng)對的人才策略學(xué)習(xí)......

任職資格管理－－打造勇于承諾、快速成長的團隊 深圳：2025年07月11日

分析企業(yè)推行任職資格失敗的原因，分享華為任職資格管理的最新動向。通過培訓(xùn)，了解如何建立各類人員的任職資格標(biāo)準(zhǔn)的方法和認(rèn)證方法通過培訓(xùn)，了解如何建立工作人員雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內(nèi)容通過培訓(xùn)，了解任職資格體系建立的步驟與成功經(jīng)驗。學(xué)員對象：總經(jīng)理、部門總監(jiān)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、部門主管、培訓(xùn)專員、績......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何選育用留人“財” 主講：蔣老師

為什么每一個企業(yè)都缺人才，尤其是執(zhí)行人才？為什么你所器重的人才總是留不住，讓你失望呢？人才強則企業(yè)強，人才戰(zhàn)爭的時代已到來，如何引入并留住中層人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。那么，如何突破人才經(jīng)營瓶頸是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)務(wù)之急。在管理中除了選對合適的人才之外，還需要運用優(yōu)秀的管理工具有效地留住人才，最大化地發(fā)揮人才的潛能。古人云：&l......

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實務(wù) 主講：趙老師

眾所周知，人是企業(yè)中最寶貴的資源，企業(yè)的成功就是人力資源管理的成功，力資源的工作正被越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所重視。一些成功企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們，人力資源的工作不僅僅是人力資源部門的事情，實際上，從上到下的所有管理者都應(yīng)該成為人力資源總監(jiān)，必須系統(tǒng)地掌握專業(yè)的人力資源管理的理念、工具、流程和方法。本課程幫助您系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人......

HR進(jìn)階：三支柱轉(zhuǎn)型升級和HRBP的全面賦能 主講：倪老師

HR管理領(lǐng)域“三支柱”模型經(jīng)過實踐證明其價值后，HRBP就成了著組織管理與發(fā)展的變革催化師。但是，在轉(zhuǎn)型升級的過程中會面臨一些常見的問題：1. 三支柱形存實亡，在形式上設(shè)置架構(gòu)容易，而發(fā)揮價值難；2. 為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，不清晰各自的定位和角色要求，認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級是高層的想法，和自身工作關(guān)聯(lián)度低；3.......

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