廈門(mén)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

向GE學(xué)習(xí)：高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廈門(mén)：2025年06月27日

天賦異稟的銷(xiāo)售人員可遇而不可求，但是優(yōu)秀的銷(xiāo)售管理者完全可以將團(tuán)隊(duì)的平均技能訓(xùn)練到85分以上。很多銷(xiāo)售管理者都是金牌銷(xiāo)售出身，但是帶團(tuán)隊(duì)和自己打單的手法完全不同。在管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，他們常出現(xiàn)以下困擾——1.上級(jí)制訂的銷(xiāo)售指標(biāo)，下屬不認(rèn)可，因此消極怠工、牢騷滿(mǎn)腹，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣不振；2.只知道在......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)高效管理—張堅(jiān)老師 廈門(mén)：2025年07月11日

銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理、資深銷(xiāo)售人員及即將升任主管或經(jīng)理的銷(xiāo)售人員課程提綱：導(dǎo)入：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)策略的變化，客戶(hù)的區(qū)分和細(xì)分一、人員管理銷(xiāo)售人員招聘與管理1.“用人不淑”的代價(jià)2.如何規(guī)劃成功（包括銷(xiāo)售人員的層次和區(qū)別）3.制定招聘戰(zhàn)略4.篩選候選人5.管理招聘面試6.FAI......

向GE學(xué)習(xí)：高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 深圳：2025年05月09日

企業(yè)收益：1、掌握高效的管理方法工具，實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地管理銷(xiāo)售過(guò)程，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售措施；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者，建設(shè)和完善團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，打造高績(jī)效、高執(zhí)行力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)；3、掌握達(dá)成目標(biāo)的方法和要點(diǎn)，有效培養(yǎng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效目標(biāo)。崗位收益：1、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)下屬的教練技巧，提高管理意識(shí)與能力；2、掌握銷(xiāo)售管理的基本方法和工具，......

銷(xiāo)售人員激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 深圳：2025年05月10日

一、薪酬設(shè)計(jì)體系與銷(xiāo)售激勵(lì)薪酬設(shè)計(jì)的3M體系薪酬激勵(lì)的3P模式銷(xiāo)售人員激勵(lì)與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)關(guān)系銷(xiāo)售人員薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)要求與流程二、銷(xiāo)售人員目標(biāo)報(bào)酬定位的設(shè)計(jì)銷(xiāo)售激勵(lì)政策競(jìng)爭(zhēng)力的分析方法與操作實(shí)務(wù)公司銷(xiāo)售人員目標(biāo)報(bào)酬定位的原則與決策分析方法三、銷(xiāo)售人員基本工資與薪酬組成比例的設(shè)計(jì)確定基本工資、浮動(dòng)工資組成比例的決定因素確定組......

TOB營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的打造與管理 深圳：2025年05月10日

【課程背景】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理層最關(guān)心的問(wèn)題之一，優(yōu)秀的人才不好招，新人成長(zhǎng)不起來(lái)，明星員工的激情與動(dòng)力不斷下降，老人不愿帶新人，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，過(guò)程策略難以執(zhí)行和落地，企業(yè)缺乏團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)通道和培養(yǎng)系統(tǒng)，如何培養(yǎng)一批能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的管理人員是企業(yè)高層的首要任務(wù)，本課程主要面向中高層經(jīng)理打造高績(jī)......

鐵甲英豪之營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)隊(duì)打造 深圳：2025年05月17日

1、學(xué)會(huì)儲(chǔ)備和鍛造骨干是團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)的保障；2、選擇最佳挖掘銷(xiāo)售線(xiàn)索方法并制定計(jì)劃；3、了解客戶(hù)現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶(hù)困難,分析影響客戶(hù)；4、選擇最佳挖掘銷(xiāo)售線(xiàn)索方法并制定計(jì)劃；5、說(shuō)服客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品、服務(wù)，經(jīng)驗(yàn)感興趣。課程特色實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、......

高績(jī)效執(zhí)行型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 深圳：2025年06月06日

企業(yè)收益：1、突破銷(xiāo)售散、弱、小的團(tuán)隊(duì)組織困境，改善團(tuán)隊(duì)氣氛；2、鍛煉銷(xiāo)售教練能力，快速提升銷(xiāo)售成員的能力和業(yè)績(jī)；3、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者，打造具有凝聚力與戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)；崗位收益：1、了解如何轉(zhuǎn)型為銷(xiāo)售管理者，實(shí)現(xiàn)從個(gè)人到組織領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)型；2、學(xué)會(huì)對(duì)關(guān)鍵銷(xiāo)售績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)和分解，制定銷(xiāo)售目標(biāo)管理體系；3、學(xué)會(huì)制定有效......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理 深圳：2025年06月06日

有人說(shuō)，銷(xiāo)售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來(lái)形容銷(xiāo)售隊(duì)伍的重要性。無(wú)一不說(shuō)明銷(xiāo)售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。然而，這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大，如何使自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問(wèn)題。優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的重要保障，銷(xiāo)售人員有如足球場(chǎng)上破門(mén)......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 主講：何老師

作為銷(xiāo)售經(jīng)理，您是否有以下困惑：1.我與業(yè)務(wù)員該保持怎樣的距離？是親近些還是疏遠(yuǎn)些？2.我應(yīng)該是管理業(yè)務(wù)員，還是應(yīng)該去協(xié)助他們？3.即使做了經(jīng)理，我仍然應(yīng)該堅(jiān)持自己跑業(yè)務(wù)？4.選人重要還是育人重要？5.哪些人合適做業(yè)務(wù)？6.試用期短，很難看到新業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)，如何評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)員是否合適？7.如何幫助業(yè)務(wù)員調(diào)整心態(tài)？8.如何管......

《狼性銷(xiāo)售》—打造嗷嗷叫的一線(xiàn)銷(xiāo)售高手 主講：曹老師

序 章、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)第一章、銷(xiāo)售精英的巔峰心態(tài)第二章、激發(fā)銷(xiāo)售狼性第三章、精準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)第四章、獲取客戶(hù)信任第五章、挖掘客戶(hù)需求第六章、談判與成交技巧前言：狼性銷(xiāo)售四力法則：1、生存力——制造強(qiáng)烈的銷(xiāo)售動(dòng)機(jī)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能；2、持久力——鍛煉鍥而不舍、永不放棄的精神；3、嗅......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造和成交提升 主講：王老師

了解銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和特征，建立打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的決心。了解銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，能夠選用德者、智者、能者和勞者組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。能夠在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中綜合使用公平理論、期望理論和強(qiáng)化理論。能夠做一個(gè)促成高手，賦能銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升。授課對(duì)象：銷(xiāo)售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、儲(chǔ)備干部、大客戶(hù)銷(xiāo)售課程方式：知識(shí)講解、案例解析、......

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