廈門(mén)生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 福州：2025年08月09日

在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類(lèi)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無(wú)幾,決定產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素則是價(jià)格,而決定產(chǎn)品價(jià)格高低的主要因素則是成本,因?yàn)橹挥薪档土顺杀?才有可能降低產(chǎn)品的價(jià)格。“歐美企業(yè)將三分之二的研究發(fā)展經(jīng)費(fèi)，花在新產(chǎn)品研發(fā)上面，將另外三分之一的錢(qián)用在生產(chǎn)過(guò)程的改善；可是日本的做法......

利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 深圳：2025年07月05日

日本豐田公司的成功經(jīng)驗(yàn)：兩個(gè)輪子的飛奔！！1）強(qiáng)化自主研發(fā)，為客戶(hù)提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品---開(kāi)源理念；2）樹(shù)立“利潤(rùn)中心”經(jīng)營(yíng)理念，以更低成本為客戶(hù)提供相同品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)---節(jié)流理念；豐田公司的研發(fā)位居世界一流但不是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，他創(chuàng)建的精益生產(chǎn)體系才是確保豐田保持世界領(lǐng)先地位的根本！換言之、降低......

項(xiàng)目型生產(chǎn)企業(yè)的成本管理 深圳：2025年07月11日

了解項(xiàng)目生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)特征項(xiàng)目生產(chǎn)企業(yè)的成本控制和手段的具體內(nèi)容項(xiàng)目生產(chǎn)企業(yè)成本管理和控制的流程【參加對(duì)象】：企業(yè)財(cái)務(wù)管理者、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人等【課程大綱】一． 項(xiàng)目制生產(chǎn)和成本的特點(diǎn)項(xiàng)目制生產(chǎn)的分析和理解項(xiàng)目制生產(chǎn)企業(yè)的成本構(gòu)成和規(guī)律二． 企業(yè)和產(chǎn)品的全生命周期管理項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)項(xiàng)目全生命周期管理項(xiàng)目利潤(rùn)和資金的周期時(shí)間研......

精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)課 深圳：2025年07月11日

生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢(xún)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等人員。課程特點(diǎn)1. 結(jié)合中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn),實(shí)戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢(xún)系統(tǒng)培訓(xùn),而不是照搬國(guó)外原版引進(jìn)2. 摒棄傳統(tǒng)抽象培訓(xùn)，結(jié)合工廠現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行實(shí)......

[成本壓縮?工廠淘金]制造業(yè)全面降本管理 深圳：2025年07月25日

第一部分 [成本意識(shí)]-不同的角度看成本第1節(jié) 企業(yè)成本基礎(chǔ)Cost Down經(jīng)典名言寒冬下！我們的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)決定企業(yè)盈利的三個(gè)能力價(jià)值鏈整合促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)提升作為企業(yè)怎樣創(chuàng)造利潤(rùn)降低成本您弄清楚以下幾個(gè)問(wèn)題了嗎成本的概念加加看企業(yè)成本的形成過(guò)程成本的控制的前中后成本降低與成本控制似乎…&hellip......

TMCC全員制造成本控制 深圳：2025年08月01日

企業(yè)中基層管理者-部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、成本管控人員與核心工程師及企業(yè)后備培養(yǎng)人員等。課程收益：通過(guò)兩天課程，幫助企業(yè)建立制造降本與財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)的管控體系，培養(yǎng)關(guān)鍵人員的降本思維，理解知識(shí)體系、使用實(shí)戰(zhàn)工具；掌握降本增效的頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)思維與底層邏輯。學(xué)習(xí)目標(biāo)：使學(xué)員了解把料工費(fèi)的成本構(gòu)架與制造流程、工序的實(shí)際運(yùn)行關(guān)......

制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化 深圳：2025年08月01日

第一單元 提起降本都是淚，不為人知降本背后第1節(jié) 成本管理基礎(chǔ)降本總動(dòng)員，我們是否如此[成本壓縮]意識(shí)當(dāng)頭，換個(gè)角度成本管理的兩個(gè)層面-從上從下不僅關(guān)注顯性成本，更要關(guān)注隱性成本不應(yīng)只注重資源價(jià)格，而忽略資源效率關(guān)注全員降耗比僅關(guān)注財(cái)務(wù)降耗更為重要每個(gè)部門(mén)都對(duì)減少現(xiàn)場(chǎng)損失負(fù)有責(zé)任!研討：成本強(qiáng)相關(guān)管理案例：總成本費(fèi)用全......

利潤(rùn)為王--降本增效管理 深圳：2025年08月02日

第一部分：降本增效概述成本為降低而存在，利潤(rùn)由降低成本而來(lái)第一章：課程導(dǎo)言1、世界500強(qiáng)名單引發(fā)的思考2、成本減半，利潤(rùn)增加100%3、生產(chǎn)成本，低還要更低4、僅僅消除生產(chǎn)階段的浪費(fèi)是不夠的第二章：精打細(xì)算，精益求精，降本增效1. 當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和困惑2. 微利時(shí)代下的精益管理3. TPS豐田生產(chǎn)方式介紹4.......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工廠成本降低及項(xiàng)目實(shí)施 主講：羅老師

工廠總經(jīng)理、廠長(zhǎng)及各制造相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、主管課程大綱：第一部分：工廠成本概述（3H）（第一天：9:00-12:00）工廠財(cái)務(wù)損益表分析1)制造業(yè)財(cái)務(wù)損益表分析2)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)管理3)制造核心成本：人機(jī)物成本概述4)直接生產(chǎn)費(fèi)用（原料、輔料、直接勞動(dòng)成本）分析5)標(biāo)準(zhǔn)成本法：原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定額編制6)直接......

企業(yè)內(nèi)部管理降本增效——理論基礎(chǔ)（精益思想與企業(yè)低成本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)） 主講：李老師

當(dāng)今市場(chǎng)的“流變”和“烏卡”，給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了太多的不確定性，中國(guó)制造業(yè)處在轉(zhuǎn)型空檔期，大部分制造型企業(yè)運(yùn)營(yíng)舉步維艱，工業(yè)管理形態(tài)也發(fā)生著變化，傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)不能完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需要。企業(yè)已經(jīng)面臨著有歷史以來(lái)最大的挑戰(zhàn)，我們的企業(yè)怎么才能立足和突破呢？我們發(fā)現(xiàn)：企業(yè)......

成本為基，價(jià)值為綱 主講：豐老師

對(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合管理從成本視角，建立全新認(rèn)識(shí)，奠定項(xiàng)目成本管理全局觀掌握項(xiàng)目啟動(dòng)源頭的項(xiàng)目成本管理最佳實(shí)踐，夯實(shí)項(xiàng)目成功的根基掌握項(xiàng)目金三角模型、關(guān)鍵人識(shí)別方格四步法、任務(wù)分解321法則等一學(xué)就會(huì)的實(shí)用工具掌握項(xiàng)目成本估算的3種方法，輔助制定科學(xué)的項(xiàng)目成本進(jìn)度計(jì)劃掌握如何有效激勵(lì)和管理團(tuán)隊(duì)的5大舉措，并在5大溝......

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