廈門采購管理培訓公開課

供應商環境下的采購價格分析與成本控制 廈門：2025年07月09日

第一篇：怎么做——采購系統化，全局化理念一、傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1.供應鏈過程中的一系列成本因素2.供應鏈成本的分類：職能成本，過程成本，失效成本3.供應鏈管理中的庫存控制4.庫存降低和轉移的方法和技巧5.影響采購成本的因素：運輸,倉儲，包裝，時效第二篇：怎么做—&mda......

國有企業招標采購工作合規管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班 廈門：2025年07月09日

（一）國有企業招標投標法律實務解讀及最新監管要求：深入剖析最新政策，助力國企采購人員洞悉政策變動，把握法規脈搏。（二）招標采購工作合規管理及專業能力提升實務：通過案例分享和專業解讀，幫助國企建立健全招標采購合規管理，規范國企招標采購行為全流程。（三）國有企業招標采購典型裁判案例分析：通過實例解析，深入理解法規，防范法律......

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班 廈門：2025年07月23日

近年來，央國企采購新政新規頻出。黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》指出，要建立健全統一規范、信息共享的招標投標和政府、事業單位、國有企業采購等公共資源交易平臺體系。國家標準委頒布了國家標準《電子采購交易規范非招標方式》(GB/T43711-2024)，為國有企業采用非......

扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 廈門：2025年08月23日

總經理/副總、供應鏈總監、采購經理、計劃專員、倉庫管理人員、生產管理人員等等。課程大綱模塊一： 如何精準分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的？1.采購成本策略和企業運營戰略關系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項的需求的成本管理工具&m......

采購人員綜合素質提升訓練培訓課程 廈門：2025年09月09日

本課程培訓時間2天。近年來，原材料、人工和廠房等成本的大幅攀升，企業面臨巨大的降本壓力。同時，隨著市場分工的進一步專業化，企業外部采購支出比例越來越大，采購活動對企業成本、利潤率和財務健康的影響日益增大。如何有效降低采購成本、縮短交貨期、保證交貨供應，已經成為企業采購人員的核心關注和必備技能。21世紀的市場競爭不再是單......

采購策略與實戰技巧 廈門：2025年09月09日

過去，很多采購帶著甲方光環，朝南坐；如今，采購時常體會到世道變了。采購是企業的組織架構中，唯一的一個主要工作行為都須花費金錢的職能部門。坐在這個火山口上，怎么把錢花得有策略，有體系，有章法，有技巧？我們整理了體系化策略和技巧，為你省去探索的精力。培訓對象采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應部門人員、相應部......

政府采購全流程實務解析與風險管控 廈門：2025年09月25日

一、政府采購實務操作與案例分析1.政府采購法修法要點與方向分析；2.政府采購相關法律法規解析及改善營商環境的相關規定；3.政府采購必須公開招標的項目范圍界定；4.政府采購項目的采購方式選擇以及法規與制度遵循；5.各種采購方式招標（采購）文件編制要點(商務條款/技術參數科學合理設置)；6.采購文件如何避免不合理和排他性條......

國企合規采購、數智賦能與管理提升暨招投標采購全流程實務專題培訓班 廈門：2025年09月25日

國有企業從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀檢監察、財務審計、合同法務、供應鏈管理等部門相關負責人;各地招投標監督管理部門、公共資源交易中心業務負責人;招標代理機構從業人員。培訓內容第一部分：國企采購法律/法規、行業規范解讀與供應鏈轉型1.國企必須遵循的招標采購相關法律法規規范性文件適用；（1）《招......

采購管理培訓內訓課程

高效采購管理 主講：董老師

企業的運營成本中，通常采購成本占到40%-80%。供應商提供的產品和服務將直接影響到采購組織能否滿足客戶的需求。越來越多的企業開始關注供應商管理，如何開發到合適的供應商將直接關系到采購組織在市場中的競爭優勢。找到合適的供應商只是開始，執行的全面的供應商管理才能從質量、成本和交期的關鍵績效上為采購組織的戰略目標提供強有力......

供應鏈環境下全面供應商管理實訓 主講：陳老師

您的企業通常有 50% 到 85% 的成本是支付給供應商的，除此之外，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業的競爭力.茫茫大海,供應商從哪里尋找;供應市場魚龍混雜,良莠不齊,企業該如何抉擇;找到合適的供應商后如何管理;如何評估,如何與供應商建立雙贏關系;供應商周期太長；供應商交貨不準時；供應商質量不穩定；供......

供應商的評估和初選 主講：武老師

采購經理、主管、供應鏈負責人、計劃員、運營負責人、產品設計人員、物流負責人【培訓收益】：與最合適的供應商進行交易對公司來說至關重要，尤其是哪些對公司運營起關鍵作用的采購品項，或者是一些供應風險或成本支出很高的采購品項，知道如何識別這類供應商——評估他們相應的能力以及他們與公司進行交易的積極性&m......

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