福州營銷體系培訓(xùn)公開課

百戰(zhàn)百勝的營銷體系 臺(tái)州：2025年07月12日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、營銷負(fù)責(zé)人、營銷策劃等【課程大綱】模塊一 戰(zhàn)略篇——先勝而后求戰(zhàn)的營銷戰(zhàn)略1 重新認(rèn)知“營銷”：為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企業(yè)基本功能：大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告1.3 中國營銷現(xiàn)狀：企業(yè)對(duì)營銷本身沒有系......

以消費(fèi)者為中心的品牌與營銷體系建設(shè) 上海：2025年06月05日

1、掌握Go to marketing的核心流程，讓產(chǎn)品以最合理的方式抵達(dá)消費(fèi)者2、掌握塑造高端品牌的品牌策略3、掌握體系化作戰(zhàn)方式，構(gòu)建marketing整體的組織能力培訓(xùn)受眾Marketing核心高管、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等課程大綱一：品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1、ODM 向OEM 轉(zhuǎn)型過程2、品牌營銷策略與打法升級(jí)二：營......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建產(chǎn)品營銷體系（GTM）作戰(zhàn)能力 上海：2025年06月17日

一、概念篇：GTM的基本概念1、GTM底層邏輯2、GTM/IPMS對(duì)企業(yè)的價(jià)值3、GTM經(jīng)理角色認(rèn)知4、GTM方法普適性二、思考篇：GTM經(jīng)理4P協(xié)同的六個(gè)思考1、如何進(jìn)行產(chǎn)品操盤2、如何定義產(chǎn)品賣點(diǎn)3、如何包裝產(chǎn)品賣點(diǎn)4、如何進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)5、如何進(jìn)行新產(chǎn)品的渠道規(guī)劃6、如何做產(chǎn)品營銷三、痛點(diǎn)篇：產(chǎn)品GTM的五大痛點(diǎn)1......

華為營銷體系建設(shè)與銷售方法論 深圳：2025年07月13日

公司的銷售能力，直接體現(xiàn)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。可是，很多公司的銷售，卻還依賴于高層的事必躬親，不僅大大降低了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還致使高層無法專注于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和長期發(fā)展。近幾年，隨著華為走入大眾視野，這家公司的營銷能力也得到更多企業(yè)界的重視。實(shí)際上，早在十年之前，華為就憑借著其在運(yùn)營商領(lǐng)域的卓越成就，躋......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與報(bào)表分析 北京：2025年05月09日

一、財(cái)務(wù)報(bào)告體系一覽1.會(huì)計(jì)基本理論與報(bào)表衍生2.企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)報(bào)告3.公眾公司的財(cái)務(wù)報(bào)告體系二、財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量甄別1.財(cái)務(wù)報(bào)表的粉飾動(dòng)機(jī)2.財(cái)務(wù)報(bào)表的粉飾手法3.財(cái)務(wù)報(bào)表的信息識(shí)別三、財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析1.體檢表：資產(chǎn)負(fù)債表2.成績(jī)單：損益表與利潤分配3.晴雨表：現(xiàn)金流量表4.合并會(huì)計(jì)報(bào)表5.會(huì)計(jì)報(bào)表差異調(diào)整6.數(shù)據(jù)索......

基于戰(zhàn)略的績(jī)效體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年06月21日

第一部分、重新認(rèn)識(shí)績(jī)效管理1.什么是績(jī)效管理？2.為什么推行績(jī)效管理？3.績(jī)效管理為什么會(huì)失敗？4.績(jī)效管理體系與戰(zhàn)略的關(guān)系5.績(jī)效管理體系與人力資源管理體系6.績(jī)效管理的常見誤區(qū)級(jí)案例解析第二部分：績(jī)效管理的常見工具1.工具一：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）2.工具二：平衡計(jì)分卡（BSC）3.工具三：目標(biāo)與關(guān)鍵成果法（ OK......