福州PMC培訓公開課

PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2025年07月05日

一、生產計劃管理理念導入：1、生產計劃管理的工作內容三大平衡：產銷平衡、工序平衡、物料供需平衡四大計劃：綜合計劃、主生產計劃、作業計劃、物料需求計劃2、生產計劃管理的目標交付衡量指標：生產周期、作業循環時間、節拍時間、利特爾法則庫存衡量指標：庫存周轉率，持有庫存的原因，安全庫存及周轉庫存的概念生產率衡量指標：設備綜合運......

生產計劃和物料控制-PMC 蘇州：2025年07月11日

管理流程與衡量體系生產計劃與物料計劃的編制選擇合適的生產作業計劃制訂方法庫存和協力廠商的有效控制提高準時交貨率的方法生產過程在制品與進度的控制課程大綱:一：現代制造業常見生產方式分析◇訂貨式生產性企業的特質◇精益生產方式的應用◇PMC的尷尬地位及傳統管理模式深層分析二：生產管理PMC的組織結構◇生產管理的職能定位及追求......

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 蘇州：2025年07月11日

第一部分：產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分：生產計劃的......

PMC計劃管理與物料控制 蘇州：2025年07月13日

全新的認知，了解PMC在企業中的價值和如何創造價值的理念和方法；常見問題的分析思路，解決問題的方法和工具；跨部門協同管理的技巧和方法；掌握PMC業務流程、訂單流程、計劃流程、工作流程等主要流程掌握部門和崗位的定位，角色認知和崗位要求，以及相關部門間的關聯關系課程大綱第一章：怪不得PMC部門不受重視，就是因為您不懂PMC......

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 上海：2025年08月22日

1、陳述企業招聘管理體系2、學習人才甄選策略3、運用結構化面試的方法步驟4、學習員工素質考察的方法邀請對象：人力資源經理、招聘經理/主管；其他管理部門經理與主管等課程提綱：一、人力資源規劃與招聘管理體系1、企業發展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業招聘管理體系（1）內部與外......

流程變革班：學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 深圳：2025年07月19日

建議董事長/總裁帶領核心業務領導班子參課適宜企業高管、三大主業務流程相關的企業管理者研發副總、研發管理者、重大產品線/事業部PMT團隊營銷副總、銷售總監、銷售交付經理、企管部總監流程部門總監、服務部門總監、生產管理者等課程大綱：Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......