福州資產(chǎn)管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

福州資產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

新財(cái)務(wù)規(guī)則框架下政府會(huì)計(jì)制度、工會(huì)會(huì)計(jì)制度規(guī)范操作及加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班廈門：2025年06月08日

財(cái)務(wù)管理是單位管理重要組成部分,是提高行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理水平，規(guī)范經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的重要手段。二十大為財(cái)稅改革向縱深發(fā)展提供新機(jī)遇,財(cái)稅體制建設(shè)必將提升到一個(gè)新高度.推進(jìn)財(cái)稅體制改革,加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位資產(chǎn)管理，健全財(cái)務(wù)制度、促進(jìn)政府財(cái)務(wù)管理水平提高防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),是服務(wù)國(guó)家治理體系和治理能力......

事業(yè)單位內(nèi)控制度標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)、國(guó)有資產(chǎn)管理暨財(cái)政預(yù)算支出績(jī)效管理專題培訓(xùn)班廈門：2025年07月15日

各行政事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、計(jì)財(cái)處(科）、預(yù)算管理處（科）、審計(jì)處（科）、資產(chǎn)管理處（科）等科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)會(huì)計(jì)人員，以及各行政事業(yè)單位內(nèi)部控制負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員等。課程大綱：（一）事業(yè)單位內(nèi)控制度標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)1、事業(yè)單位內(nèi)部控制總體進(jìn)度與最新政策解析2、事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)流程3、......

商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理及商管公司運(yùn)作模式分析杭州：2025年05月30日

為便于提前了解學(xué)習(xí)內(nèi)容，以下為簡(jiǎn)版，具體以現(xiàn)場(chǎng)授課內(nèi)容為準(zhǔn)1. 輕資產(chǎn)管理需求的導(dǎo)出1）在建面積和行業(yè)集中度2）體量和城市布局1.1 商業(yè)輕資產(chǎn)管理真?zhèn)蚊}的爭(zhēng)論1.2 何謂輕資產(chǎn)管理？1.3 輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)的區(qū)別1.4 輕資產(chǎn)管理對(duì)于地產(chǎn)開發(fā)公司轉(zhuǎn)型是否是一個(gè)途徑，還是捷徑？案例1：寶龍商管輕資產(chǎn)輸出特征詳解1.......

設(shè)備固定資產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年05月08日

第一章設(shè)備固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容及作用1、主要內(nèi)容1．1 設(shè)備資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估1．2 設(shè)備運(yùn)行效率評(píng)估1．3 設(shè)備投入產(chǎn)出分析1．4 設(shè)備生命周期的的日常管理2、作用2．1 設(shè)備投資回報(bào)效益提升2．2 企業(yè)管理水平提升2．3 為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展打基礎(chǔ)2．4、案例說明與分析第二章設(shè)備固定資產(chǎn)管理成效考核指標(biāo)及說明1、設(shè)......

帶著瞄準(zhǔn)鏡做銷售廣州：2025年07月01日

一線銷售人員課程大綱：第一講：這類客戶都在想什么？1.12種“奇葩”客戶類型分析猶豫不決型脾氣暴躁型自命清高型世故老練型小心翼翼型節(jié)約儉樸型來去匆匆型理智好辯型虛榮心強(qiáng)型貪小便宜型滔滔不絕型沉默羔羊型2.四種思維的客戶水溫試探求同求同存異求異存同求異第二講：了解客戶需求步驟做出精準(zhǔn)推薦1.建立需......

戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建設(shè) 深圳：2025年06月06日

序：王總為什么最近比較煩？第一講我該拿什么奉獻(xiàn)你，我們用心經(jīng)營(yíng)績(jī)效1.認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的重要性2.思考：如果沒有績(jī)效管理，我們的動(dòng)力在哪里？3.當(dāng)前企業(yè)存在的主要績(jī)效管理誤區(qū)4.互動(dòng)：績(jī)效管理中的各種聲音第二講績(jī)效管理的路徑和方法工具績(jī)效管理的思考路徑績(jī)效管理的實(shí)施路徑績(jī)效管理的方法工具1.控制導(dǎo)向的績(jī)效考核簡(jiǎn)單排序?qū)?.....