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福州SQM培訓(xùn)公開課
SQM-供應(yīng)商質(zhì)量管理 蘇州:2025年05月09日
在企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化,外購、外協(xié)物品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。品質(zhì)——企業(yè)未來競(jìng)爭的決戰(zhàn)場(chǎng)。供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQM)不過關(guān),將直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡;制造業(yè)的競(jìng)爭越激烈,企業(yè)的發(fā)展......
SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 蘇州:2025年06月20日
“沒有品質(zhì)就沒有明天”!許多企業(yè)目前已認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),但持續(xù)關(guān)注內(nèi)部品質(zhì),建立了相應(yīng)的品質(zhì)保證體系后,企業(yè)仍頻繁發(fā)生品質(zhì)問題,隨之而來的是品質(zhì)管理成本的逐年上升,品管人員仍舊四處救火,疲于奔命。為什么企業(yè)最初因采購低價(jià)格物料所帶來的喜悅,逐漸被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價(jià)所代替?通常我們講品質(zhì)的管......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM) 上海:2025年07月02日
供應(yīng)商的品質(zhì)問題對(duì)企業(yè)所造成的經(jīng)濟(jì)損失,是隨著工序的進(jìn)展,以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限,所以,提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量,就是在降低成本,就是在增加企業(yè)效益與競(jìng)爭力!本課程用系統(tǒng)的方法與實(shí)用工具,幫助企業(yè)從源頭把好質(zhì)量關(guān),降本增利,破解企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理的難題。培訓(xùn)目標(biāo)掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量,又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM) 深圳:2025年05月16日
掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量,又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、評(píng)、選、考、管的科學(xué)流程體系如何迅速掌握供應(yīng)商的工藝要點(diǎn),并建立質(zhì)量問題控制的方法如何推行穩(wěn)妥推行駐廠檢驗(yàn)與免檢體系學(xué)習(xí)如何對(duì)供應(yīng)商賞罰分明、促動(dòng)改進(jìn),培育供應(yīng)商課程大綱一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理......
工傷保險(xiǎn)條例操作技巧、勞動(dòng)合同簽訂變更與企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧 廣州:2025年06月07日
一、《工傷保險(xiǎn)條例》下的勞動(dòng)合同簽定、變更技巧(一)勞動(dòng)合同的特征和種類(二)勞動(dòng)合同(勞動(dòng)關(guān)系)與勞務(wù)合同(勞務(wù)關(guān)系)的區(qū)別與聯(lián)系(三)勞動(dòng)合同規(guī)范化管理(1)勞動(dòng)合同簽訂前的注意事項(xiàng)1.知情權(quán)的運(yùn)用與員工入職的法律風(fēng)險(xiǎn)防范2.反就業(yè)岐視2.1告知義務(wù)2.2、招聘知情權(quán)與入職管理應(yīng)對(duì)措施3.錄用條件設(shè)計(jì)需要明確詳盡勞......
《微信生態(tài)下的用戶新增、運(yùn)營和轉(zhuǎn)化?》 北京:2025年07月18日
新媒體運(yùn)營人員、文案編輯人員、市場(chǎng)人員課程內(nèi)容第一章:微信大改版,拼內(nèi)容能力的時(shí)候到了本章重點(diǎn):公眾號(hào)改版 新媒體人晉升1、微信大盤的打開率只有2%,憑真本事的時(shí)候到了2、沒有LOW內(nèi)容,只有效率高低3、為什么新媒體行業(yè)人才工資都不高4、努力和成功沒有半毛錢關(guān)系,堅(jiān)持更新和選擇目標(biāo)才有新媒體人要把握上升通道第二章:如何......