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5S與目視管理推行實戰(工廠實戰班) 寧波:2025年08月26日
第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識誤區小游戲:找數字2.3為什么要推進5S管理3整理(1S)的定義與實施工具3.1整理的定義3.2......
5S現場管理與目視管理培訓班 蘇州:2025年07月31日
幫助企業全體人員熟悉5S管理要求,了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產生、目視管理與現場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現的七種類型(實物、燈號、顏色圖畫、標記、看板、示范)及在工廠的實際應用.4.目視管理工作目標的設定、目視管理用具的準備與制作.5.目視管理與現場車間及辦公室的應......
5S與目視管理推行實戰 蘇州:2025年08月06日
理解5S項目推行的困難所在,并探討對策厘清5S管理的認知誤區,明確5S管理目標掌握不同企業、不同現場的5S實施要點、方法與工具熟悉企業推行5S的策略重點和關鍵步驟參訓對象5S項目負責人,5S推行團隊成員,企業改善團隊,辦公、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小......
5S與目視管理推行 蘇州:2025年08月13日
第一單元:5S基本概述第一節:工廠第一印象第二節:何為5S第三節:企業實施5S的理由第四節:推行5S管理的真正目的第五節:5S之間的關系第六節:5S的三大支柱第七節:5S的推進層次第二單元:5S與各個管理系統的關系第一節:5S與合理化第二節:5S與企業改善第三節:5S與ISO9001質量管理體第四節:5S與精益生產方式......
應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 深圳:2025年07月11日
1.掌握應收賬款的管理模式2.掌握應收賬款的管理工具3.掌握信用期內應收帳款的跟蹤方法及提醒技巧4.掌握逾期應收帳款的催收流程、催收原則、催收要點5.掌握商帳拖欠的解決辦法培訓對象:財務總監、經理、會計課程大綱:一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)......
新晉財務經理管理轉型特訓營 上海:2025年07月23日
一、新晉財務經理如何快速轉變角色1、管理轉型關鍵成功要素:角色轉變(1)主導產出 VS 引導產出(2)專業實干 VS 管理實施2、管理崗位的重點能力要求與系統性培養(1)從個人貢獻者到團隊管理人3、財務新經理的階段式管理成長路徑(1)合格-勝任-卓越二、新晉財務經理的自我洞察與管理1、崗位職責分析(1)分析三要素:定位......