福州設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)公開課

可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 廈門：2025年07月10日

“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰(zhàn)略的角度來分析，“聰明的工作”就是我們通過系統(tǒng)化的維修管理體系來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和管理層的期望，本次培訓(xùn)以此為主要目標(biāo)。以參會(huì)者為中心，注重參會(huì)者......

精細(xì)化的工廠設(shè)備維護(hù)管理 杭州：2025年09月12日

廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與設(shè)備1.3M的18種狀態(tài)2.設(shè)備六種狀態(tài)與統(tǒng)計(jì)分析3.數(shù)字化與設(shè)備管理二、設(shè)備維修管理1.設(shè)備維修記錄單與應(yīng)用2.四個(gè)工具的應(yīng)用與閉環(huán)3.設(shè)備維修管理的數(shù)據(jù)庫建設(shè)4.設(shè)備維修與崗位SOP系統(tǒng)三、設(shè)備維護(hù)數(shù)字化MMD1.設(shè)備維護(hù)6大內(nèi)容2.設(shè)備維護(hù)看板設(shè)計(jì)3.......

精細(xì)化工廠設(shè)備維護(hù)與設(shè)備管理 蘇州：2025年07月10日

生產(chǎn)、工程技術(shù)、設(shè)備維護(hù)管理及組長以上干部。課程大綱一、TPM內(nèi)涵進(jìn)一步認(rèn)知二、TPM實(shí)施前的技術(shù)準(zhǔn)備1、前期管理2、設(shè)備資產(chǎn)管理3、設(shè)備狀態(tài)管理4、設(shè)備安全環(huán)保管理5、設(shè)備潤滑管理6、設(shè)備維修管理三、TPM的十個(gè)階段簡介1、管理策劃和承諾2、推行管理計(jì)劃3、建立作業(yè)指導(dǎo)書以確定新的要求和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)4、以培訓(xùn)轉(zhuǎn)變企業(yè)文化......

機(jī)電一體化、設(shè)備維護(hù)與管理應(yīng)用高級(jí)研修班 蘇州：2025年07月12日

1、業(yè)內(nèi)最權(quán)威最實(shí)戰(zhàn)派專家教授擔(dān)綱主講。2、國內(nèi)獨(dú)家課程，實(shí)用系統(tǒng)。3、機(jī)電結(jié)合、管理、維修、診斷、應(yīng)用，四層并重。4、案例講解、多媒體教學(xué)、互動(dòng)研討、視頻演繹、落地工具相結(jié)合，互動(dòng)式實(shí)戰(zhàn)教學(xué)5、為保證教學(xué)效果，小班上課，每期每班限招15人內(nèi)6、授課方式為：4天系統(tǒng)培訓(xùn)，集中教學(xué)，課后輔導(dǎo)，跟蹤指導(dǎo)7、精心制作針對(duì)性專......

供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年08月21日

在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是可靠、強(qiáng)而穩(wěn)的供應(yīng)商......

向華為學(xué)習(xí)干部管理 上海：2025年08月22日

一、HW歷年組織流程變遷及原因：1.管理體系變革及對(duì)HW干部管理體系、組織流程建設(shè)思路的深遠(yuǎn)影響2.向解放軍學(xué)習(xí)、向大鼻子學(xué)習(xí)——一點(diǎn)兩面三三制二、變革歷程及成功之處、問題點(diǎn)：1.能力提升與管理體系建設(shè)——基于戰(zhàn)略一致性的管理體系與團(tuán)隊(duì)文化構(gòu)建2.“人力資源委......