福州領導者培訓公開課

領導者的非物質激勵 廈門：2025年09月26日

每個員工都渴望激勵，因為激勵代表著別人對自己工作能力肯定，代表著別人對自己的重視。與物質激勵帶來的直接刺激不同，非物質激勵能給員工帶來自豪感、價值感和參與感，并直接轉化為內驅動力，刺激員工的積極性和創(chuàng)造力。但很多管理者認為，自己沒有給下屬員工升職加薪的權利，談激勵不切實際。不能狹隘地認為激勵就是物質激勵，靠錢永遠留不住......

模范領導力的養(yǎng)成--成為卓越領導者的五項修煉 杭州：2025年07月18日

領導的影響力取決于原則，領導人若奉行原則，影響力和道德權威就會提高，并往往因此獲得更高形式的權威。領導并不是什么正式職位，而是選擇清楚地向人們溝通，讓他們能看出自己的價值與潛能。美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時候進行調查，無論你針對的是什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工......

領導力再啟動--卓越領導者的五項能力突破 杭州：2025年07月25日

現(xiàn)代企業(yè)的競爭力更多的體現(xiàn)在領導者的高瞻遠矚；企業(yè)的競爭優(yōu)勢也更多的體現(xiàn)為領導優(yōu)勢；如今，有力的領導往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關鍵因素之一。然而，領導力是短缺資源。正是因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應全球競爭的加劇。本課程作為情境實踐家領導力專題的高階課程，在夯實領導者的管理能力基礎之上，更多的強調領導者在未......

新型領導力：成為引導型的領導者-BFL 杭州：2025年08月01日

1、一個團隊有效性模型。適用于各種團隊的有效性模型：該模型全面精準地揭示了影響團隊有效的關鍵要素，通過學習直接提高領導者的團隊帶領能力，學會使用此模型對團隊現(xiàn)狀進行診斷，精準探測出團隊改善的機會點并能選擇恰當?shù)臅r機和恰當?shù)姆绞竭M行有效的干預。2、兩種行為模式之間的覺察與變化：控制型和引導型。降低團隊有效性和降低對話質量......

5S推進實施與目視化管理 深圳：2025年08月02日

公司5S推進負責人、經(jīng)理、主管、線長、班長、領班、工段長、擔當、拉長等課程大綱：一.樹立正確的5S觀念和認知?“精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢?環(huán)境變化給企業(yè)管理帶來的挑戰(zhàn)?一流工作現(xiàn)場管理體系?5S的起源與發(fā)展?5S能給我們帶來什么?互動分享：?我們的企業(yè)是否推行過現(xiàn)場5S管理？?為什么不能效果......

供應商管理與采購談判技巧 深圳：2025年07月11日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購部經(jīng)理、采購專員，以及同采購打交道的銷售人員課程大綱：一、供應商管理1．供應商管理的理念2．供應關系模式3．雙贏供應關系管理4．6西格瑪供應商管理5．供應商管理7大指標體系二、采購談判概述1．采購談判的含義及價值評判標準2．采購談判的六個基本程序3．采購談判的五大原則4．采購談判的四個種類三、......