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現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 杭州:2025年05月14日
一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......
《頂級行動指南:問題分析與解決》 杭州:2025年06月13日
一、問題的核心概念1.問題是撬動團隊績效最有效的杠桿2.問題的定義3.問題的種類與各類問題的解決重點4.問題意識的含義與重要性1)工具:理念與方案的20字系統2)練習:看問題要有高度3)面對問題的正確態度5.工具:解決問題的流程二、認識創造力1.兒童與成人的創造力誰更強2.創造力的定義3.創新者的四大思維1)小圈思維:......
現場問題分析與解決 杭州:2025年06月20日
質量經理 QA人員 生產管理人員 車間主任 一線管理人員課程收益掌握8D問題解決法,解決原因未知的質量問題理解問題解決過程的八條原則及其相互關系熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具學會7種數據分析工具,是與不是分析,培養決定能力課程大綱一 課程概覽課程目標課程架構和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決......
問題分析與解決工作坊 杭州:2025年07月11日
幫助小伙伴養成積極面對問題的習慣陳述檢驗有效的問題分析與解決架構模型,提升系統思維能力深度剖析現實問題產生的六大原因并聚焦必須改變的關鍵因子從諸多備選方案中執行七步決策法、五因素法來篩選最佳方案根據學員現實問題在現場設計、開發符合團隊個性的解決方案授課對象:營銷經理、業務主管、生產廠長、車間主任、技術主管、客服經理、人......
采購人員綜合能力提升 深圳:2025年06月21日
企業高層帶隊參加,包括采購經理、采購工程師、采購助理、SQE及其他供應商管理相關人員等課程大綱一、數智化時代采購人員新能力發展路徑1.供需雙變企業和采購面臨的挑戰2.組織對采購的期待和新要求3.采購4.0體系升級工具:采購4.0圖譜4.采購新能力進化路徑練習:采購人員技能平衡輪工具:采購人才發展路徑圖譜《數智化時代采購......
讓PPT開口說話—PPT專業呈現力訓練 上海:2025年05月10日
為什么觀眾看我的 PPT 沒有耐心?為什么老板批評我的 PPT 不知所云?為什么我用心的做每一頁幻燈片卻沒有好評?不是您的工作出了問題,而是您的 PPT 表達不夠完善!我們需要 PPT 上的文字更有邏輯性,讓 PPT 中的數據更有說服性,讓 PPT 的演示完美的帶動聽眾的思路!我們的課程會從 PPT 的呈現力入手,幫助......