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供應(yīng)鏈運(yùn)營與采購管理 福州:2025年07月11日
第一模塊:企業(yè)為何需要供應(yīng)鏈管理◆ 案例導(dǎo)入:湖南某重工、山東某食品企業(yè)、華潤醫(yī)藥等企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀給我們什么警示1、供應(yīng)鏈管理本質(zhì):供應(yīng)需求平衡2、供應(yīng)鏈SCOR模型:為何計劃只有一個3、供應(yīng)鏈管理的要素:計劃、采購、生產(chǎn)、物流、信息、資金4、供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略:費(fèi)舍爾矩陣5、五種供應(yīng)模式:MTO/MTS......6、我們......
卓越供應(yīng)鏈管理(供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化) 廈門:2025年08月12日
本課程時長為2天。記得十五年前,我們更多聽到的是“物流”課程,而如今在采購專業(yè)課程之余,我們開始聽到“供應(yīng)鏈”這個熱門詞匯。大學(xué)里依舊來不及改變物流專業(yè),而我們的實(shí)際操作已經(jīng)走向更遠(yuǎn)了。當(dāng)然也有很多企業(yè)設(shè)立了供應(yīng)鏈部門,但是那不是供應(yīng)鏈的全部涉及內(nèi)容。工作和咨詢培訓(xùn)中,時......
向美的學(xué)習(xí):美的全供應(yīng)鏈成本控制 廈門:2025年08月15日
成本控制七大痛點(diǎn):痛點(diǎn)一:獨(dú)家供貨占比高,金額大——危害:成本控制劣勢,品質(zhì)失控,滋生腐敗痛點(diǎn)二:物料標(biāo)準(zhǔn)化水平低——危害:小額小批量采購無批量優(yōu)勢,工廠管理難度大痛點(diǎn)三:小額供方(年<50萬)多——危害:供應(yīng)商管理困難,無規(guī)模采購價格談判優(yōu)......
SCM 供應(yīng)鏈運(yùn)營管理 杭州:2025年07月18日
1.掌握供應(yīng)鏈的運(yùn)營管理模型與管理理念、采購流程與策略2.供應(yīng)商管理策略、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)與管理3.計劃與庫存管理、物流配送與倉儲管理4.供應(yīng)鏈全面成本管理的各種策略、方法、技巧、工具、模板等管理的核心知識和管理技術(shù)的技巧課程大綱 Outline一、供應(yīng)鏈與價值鏈的運(yùn)營管理1.BPR供應(yīng)鏈管理概述1)新供應(yīng)鏈的定義與基本......
成功的項目管理-項目管理實(shí)戰(zhàn)技能 北京:2025年08月13日
第一部分:項目管理與項目經(jīng)理掌握項目管理的核心概念,建立企業(yè)統(tǒng)一項目管理語言,明確項目的運(yùn)行方式和項目經(jīng)理的職責(zé)及要求◆項目管理框架-什么是項目管理?-項目整體管理框架-九大知識領(lǐng)域-項目管理的成功標(biāo)準(zhǔn)和三重制約因素-規(guī)劃項目生命周期-企業(yè)項目管理的特征與分類◇課堂研討及實(shí)戰(zhàn)演練:1、 項目的生命周期劃分2、 企業(yè)項目......
新任主管管理技巧 上海:2025年07月31日
第一單元:新任主管的管理角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)化一、 企業(yè)管理運(yùn)作系統(tǒng)1. 管理的基礎(chǔ)與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎(chǔ)要素4. 管理者的層次的工作重點(diǎn)二、 新晉主管的責(zé)任與任務(wù)三、 新晉主管的角色與職責(zé)四、 作為一名新晉主管的企業(yè)任務(wù)五、 案例:主管的煩惱?六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......