福州采購戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

《采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理》 杭州：2025年09月26日

由于中美貿(mào)易戰(zhàn)爭升級，原材料價格一路狂飆，人工成本節(jié)節(jié)攀高，企業(yè)的成本控制壓力越來越大，面對日益緊張和復(fù)雜的供應(yīng)管理關(guān)系，如何高效的匹配我們的供應(yīng)商管理體系？如何從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的角度更有效的控制成本？對于日益上漲的價格如何高效的去談判？如何結(jié)合企業(yè)本身量身定制我們的采購戰(zhàn)略？那么現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要職業(yè)經(jīng)理人不僅要具有全局......

采購經(jīng)理高級課程—采購戰(zhàn)略制訂和采購系統(tǒng)設(shè)計與優(yōu)化 上海：2025年08月07日

采購專業(yè)缺乏專業(yè)的從業(yè)人員，采購部門缺乏規(guī)范的管理程序，采購部門總是受到其他部門的誤解，采購員被認為是吃“回扣”的肥缺，逢年過節(jié)的供應(yīng)商送禮，加快的產(chǎn)品生命周期增加了報廢物料的成本。。。。。 隨著企業(yè)越來越大，為什么采購部門總不能改變被動挨打的局面，總收到內(nèi)部的諸多指責(zé)或者是誤解，對采購部門的工......

中小企業(yè)版采購戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 上海：2025年09月11日

第一壇: 中小企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立如何建立戰(zhàn)略供應(yīng)商的體系----四維爾戰(zhàn)略供應(yīng)商管理程序/類別建立--深圳華為戰(zhàn)略供應(yīng)商建立四大要素--采購政策/供應(yīng)商的形態(tài)/供應(yīng)商的數(shù)量/.供應(yīng)商的關(guān)系戰(zhàn)略供應(yīng)商管理程序建立七步驟----九種戰(zhàn)略供應(yīng)商類別策略分析---東營科瑞共進電子如何建立戰(zhàn)略供應(yīng)商管理--戰(zhàn)略供應(yīng)商類別......

盈利性O(shè)TEP模型從采購戰(zhàn)略到體系落地總裁班 上海：2025年09月26日

總裁/副總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及采購與供應(yīng)鏈高級管理者課程內(nèi)容：第一部分：現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略采購管理制訂與方案一、多品種少批量環(huán)境下采購特點案例思考： 快反供應(yīng)鏈與采購戰(zhàn)略供應(yīng)鏈同步供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧降墓?yīng)鏈變革關(guān)鍵ZARA、優(yōu)衣庫、H&M精益供應(yīng)鏈怎么構(gòu)建？VUCA 時代的新常態(tài)工業(yè) 4.0市場需求發(fā)展是復(fù)雜且動態(tài)阿什比......

投融資項目分析與決策 上海：2025年07月25日

公司高管及投資決策的參與者、 投資部門、資產(chǎn)管理部門、計劃發(fā)展部門、財務(wù)部門相關(guān)人員、 公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如,投資經(jīng)理,財務(wù)經(jīng)理,財務(wù)分析師,計劃績效經(jīng)理,等等課程大綱：一、 投資決策分析基礎(chǔ)投資項目的概念、種類如何定義投資項目的優(yōu)劣性投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法主流企業(yè)最常用的投資分......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 上海：2025年07月31日

在為國內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題：產(chǎn)品開發(fā)閉門造車，只關(guān)注技術(shù)，不關(guān)注客戶，研發(fā)從早忙到晚，產(chǎn)品開發(fā)的不少，但賺錢的產(chǎn)品屈指可數(shù)產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點，銷售人員報怨我們的產(chǎn)品從娘胎中出來就躺在擔(dān)架上，產(chǎn)品沒有優(yōu)勢，也不知道競爭對手產(chǎn)品的弱點，但我們產(chǎn)品的弱點往往被對手抓住幾乎沒有產(chǎn)品路......