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采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風(fēng)險(xiǎn)管理 蘇州:2025年06月16日
了解流程管理技術(shù)在采購工作中的應(yīng)用,以及采購流程優(yōu)化的原則和方法了解采購戰(zhàn)略制定和實(shí)施流程,實(shí)現(xiàn)采購管理控制的流程化,并納入企業(yè)過程資產(chǎn)掌握采購各相關(guān)工作環(huán)節(jié)的流程制定和實(shí)施,如何在持續(xù)保供、時(shí)間、成本、質(zhì)量、服務(wù)方面協(xié)同優(yōu)化認(rèn)識(shí)采購實(shí)踐中相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)來源及如何有效控制和管理培訓(xùn)對(duì)象供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 上海:2025年05月08日
自中國進(jìn)入新常態(tài)以來,各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩,競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下,如何降低采購的各項(xiàng)成本?如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少徱螅恢劣诠?yīng)商報(bào)價(jià)虛高?當(dāng)我方為弱勢時(shí),如何提高我們的說服力? 原材料庫存應(yīng)該如何管理?如何運(yùn)用招標(biāo)技術(shù)來降低采購成本?這些都是業(yè)內(nèi)采購?fù)袀冴P(guān)注......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理訓(xùn)練 上海:2025年05月09日
企業(yè)高層管理者、采購、品管、物流、財(cái)務(wù)等部門及其他相關(guān)部門的專職經(jīng)理課程大綱:一、采購管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購和工業(yè)采購說起2、采購的最重要三項(xiàng)作用-GPR模型3、采購面臨的問題到底有哪些4、采購面臨的10大重大挑戰(zhàn)5、基于7R的世界級(jí)采購6、提升我們的采購職業(yè)能力二、優(yōu)化采購運(yùn)作流程1、采購流程不合理的后果2、采購管......
采購流程優(yōu)化 上海:2025年06月19日
一、 采購管理概述- 采購部門在供應(yīng)鏈中的職責(zé)- 采購管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響- 提升采購管理水平的步驟和方法論二、 采購的職能與分工- 采購的常見職能與工作目標(biāo)- 采購職能的分工結(jié)構(gòu)- 制造業(yè)、零售業(yè)(含電商)、項(xiàng)目制企業(yè)采購職能的差異三、 流程管理的基本知識(shí)- 流程和制度的差別- 流程治理在采購治理中的作用和實(shí)施次序-......
設(shè)備全生命周期管理與綜合效率OEE 上海:2025年06月20日
企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備管理的管理人員(工程設(shè)備經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理, 設(shè)備經(jīng)理; 生產(chǎn)主管 設(shè)備主管領(lǐng)班和班組長; 設(shè)備工程師和維護(hù)員等以及公司生產(chǎn)部門各級(jí)相關(guān)人員)。課程大綱設(shè)備全壽命周期管理概論 篇 (第一天上午)第一章. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷三 設(shè)備管理的指標(biāo)體系四 維修的......
卓有成效的管理者 北京:2025年06月18日
德魯克認(rèn)為:管理者的工作必須是卓有成效的,而卓有成效是可以學(xué)會(huì)的。管理者的存在不是為了顯示特權(quán)和不平等,沒有光環(huán)與虛榮,它首先意味著責(zé)任,以卓有成效為目標(biāo),致力于帶領(lǐng)整個(gè)組織或者團(tuán)隊(duì)穿過不確定性走向成功。本課程根據(jù)德魯克的名著《卓有成效的管理者》設(shè)置,與德魯克一起探討,如何實(shí)踐成為卓有成效的管理者。旨在使管理者將自身培......