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實(shí)用采購技術(shù)與全面采購成本削減 杭州:2025年08月09日
課程包含但不局限于以下內(nèi)容第一部分、互聯(lián)時(shí)代,采購成本控制的核心要素1、如何認(rèn)識采購成本控制的問題2、采購成本的降低對利潤的影響3、跨部門協(xié)作對降低采購成本的影響4、如何提升對降低采購成本的認(rèn)識5、降低采購成本需要關(guān)注的核心問題是什么6、如何構(gòu)建高效的戰(zhàn)略采購管理架構(gòu)第二部分、供應(yīng)商成本構(gòu)成分析1、如何通過詢價(jià)、比價(jià)了......
資源整合模式下的采購技術(shù) 廣州:2025年07月26日
為何學(xué)習(xí)課程:采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項(xiàng)研究也標(biāo)明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實(shí)踐最新的資源整合模式下的采購成本管理技術(shù);學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供......
供應(yīng)鏈運(yùn)營與采購管理 福州:2025年07月11日
第一模塊:企業(yè)為何需要供應(yīng)鏈管理◆ 案例導(dǎo)入:湖南某重工、山東某食品企業(yè)、華潤醫(yī)藥等企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀給我們什么警示1、供應(yīng)鏈管理本質(zhì):供應(yīng)需求平衡2、供應(yīng)鏈SCOR模型:為何計(jì)劃只有一個(gè)3、供應(yīng)鏈管理的要素:計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流、信息、資金4、供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略:費(fèi)舍爾矩陣5、五種供應(yīng)模式:MTO/MTS......6、我們......
供應(yīng)商環(huán)境下的采購價(jià)格分析與成本控制 廈門:2025年07月09日
本課程時(shí)長2天一般情況下,在一個(gè)企業(yè)中,采購成本對總體成本占比最大,因此采購成本管理成為企業(yè)成本管控的重點(diǎn)對象。對世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明:“采購成本每降低1%,相當(dāng)于企業(yè)業(yè)績提高10-15%”。這個(gè)數(shù)據(jù)隨國內(nèi)附加值低可能變得更高。如何緩解成本壓力,有效的控制采購成本,提升企業(yè)經(jīng)營效益,正是這......
應(yīng)收賬款的管理與回款技巧 廣州:2025年08月26日
一、應(yīng)收賬款管理的重要性1.管理流動資金的兩大要素應(yīng)收賬款存貨2.信用風(fēng)險(xiǎn)的影響呆壞賬的影響拖欠貨款的影響現(xiàn)金流關(guān)乎企業(yè)存亡3.信用管理的目標(biāo)擴(kuò)大銷售收入規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生二、如何在售前、售中、售后管理和預(yù)防壞賬風(fēng)險(xiǎn)1.售前管理客戶信用評級和授信額度的設(shè)定合同條款的制定和執(zhí)行銷售政策的制定和執(zhí)行2.售中管理訂單管理發(fā)貨及收貨......
銷售技能必修班——快速掌握銷售技能,成為合格銷售員 北京:2025年09月13日
1、 幫助學(xué)員樹立職業(yè)的銷售心態(tài)和形象,讓銷售人員和公司更容易被客戶信任2、 通過訓(xùn)練,讓銷售人員做到出發(fā)前有準(zhǔn)備,進(jìn)門前有目標(biāo),進(jìn)門后有話題,出門前有結(jié)果,有效的提高銷售效率3、 掌控銷售中的核心環(huán)節(jié)(開場,探詢,F(xiàn)AB轉(zhuǎn)化,異議處理)和關(guān)鍵行為(提問,傾聽,回應(yīng),締結(jié)),能夠控制銷售進(jìn)程4、 能夠運(yùn)用專業(yè)的銷售技能......