福州TPM培訓(xùn)公開課

企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理與TPM 杭州：2025年06月20日

廠長、車間主任、班組長、設(shè)備管理人員課程收益1、了解3M的18種狀態(tài)；2、講師自主研發(fā)的技巧、方法；3、解答企業(yè)管理中遇到的各類實戰(zhàn)問題、講解咨詢實戰(zhàn)案例；4、深入了解TPM，并學(xué)習(xí)運(yùn)用。課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.3M的18種狀態(tài)2.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)3.物料六種狀態(tài)與GB/T 247424.物料停留......

TPM--全面維護(hù)設(shè)備管理 杭州：2025年06月20日

第一章 TPM 基礎(chǔ)知識管理一、什么是TPM1.TPM的衍生過程2.以提升設(shè)備綜合效率為目標(biāo)3.建立以設(shè)備一生為對象的生產(chǎn)維修系統(tǒng)4.確保壽命使用周期內(nèi)無公害、無污染、安全生產(chǎn)5.涉及設(shè)備的規(guī)劃，使用和維修等相關(guān)部門6.從領(lǐng)導(dǎo)到一線職工，以小組為單位的自主活動，推行全員參與二、先進(jìn)制造業(yè)的TPM管理模式1.尊重設(shè)備2.......

TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實務(wù) 杭州：2025年07月30日

先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用，實現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止錯誤發(fā)生，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。TPM活動于20世紀(jì)60年代起源于美國的PM（設(shè)備預(yù)防保全）活動,經(jīng)過日本人的擴(kuò)展及創(chuàng)新......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 寧波：2025年05月08日

上海汽車變速器有限公司是上汽集團(tuán)全資子公司。主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件，已成為國內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。公司總占地面積 91萬平方米，建筑面積 46 萬平方米，100 多種產(chǎn)品，已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)汽車、眾泰汽車、北......

全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn) 北京：2025年06月24日

一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系？如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向？二、全面預(yù)算的編制工作要如何實施？全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，制定經(jīng)營計劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及具體目標(biāo)-提出預(yù)算編制要求（包括指標(biāo)限定）掌握預(yù)算編制的方......

項目領(lǐng)導(dǎo)與溝通技巧 北京：2025年06月20日

第一天： 項目領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)場合中的人際溝通理論第一部分： 項目中的領(lǐng)導(dǎo)力項目經(jīng)理從來都不是“老板”，而是能夠為項目團(tuán)隊帶來熱情與動力的“Leader”,他們是指導(dǎo)者與激勵者，將項目向正確的方向上推動。案例1： 通過一個典型案例，討論項目經(jīng)理所面臨的各種問題與挑戰(zhàn)，以及一個......