福州物流體系培訓(xùn)公開課

敏捷供應(yīng)鏈物流體系建設(shè)與企業(yè)運營實戰(zhàn) 上海：2025年05月28日

第一天：采購低價攻略與供應(yīng)商的配合體系建設(shè)第一部分：敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運營的核心1.供應(yīng)鏈的鏈條很長，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細(xì)節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù)，快速反應(yīng)與有效客戶反映......

卓越供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化） 福州：2025年05月15日

企業(yè)總經(jīng)理供應(yīng)鏈總監(jiān)采購總監(jiān)等高級管理人員課程收益：全視角深度認(rèn)識供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革掌握供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計掌握供應(yīng)鏈各模塊的關(guān)鍵管理供應(yīng)鏈績效評估課程大綱：一、供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢供應(yīng)鏈管理新理念組織結(jié)構(gòu)模式“推動式“轉(zhuǎn)向“拉動式&ldqu......

供應(yīng)鏈運營與采購管理 福州：2025年07月11日

第一模塊：企業(yè)為何需要供應(yīng)鏈管理◆ 案例導(dǎo)入：湖南某重工、山東某食品企業(yè)、華潤醫(yī)藥等企業(yè)運營現(xiàn)狀給我們什么警示1、供應(yīng)鏈管理本質(zhì)：供應(yīng)需求平衡2、供應(yīng)鏈SCOR模型：為何計劃只有一個3、供應(yīng)鏈管理的要素：計劃、采購、生產(chǎn)、物流、信息、資金4、供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略：費舍爾矩陣5、五種供應(yīng)模式：MTO/MTS......6、我們......

卓越供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化） 廈門：2025年06月10日

全視角深度認(rèn)識供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革掌握供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計掌握供應(yīng)鏈各模塊的關(guān)鍵管理供應(yīng)鏈績效評估課程大綱：一、供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢供應(yīng)鏈管理新理念組織結(jié)構(gòu)模式“推動式“轉(zhuǎn)向“拉動式“供應(yīng)鏈組織形式的變化 --- 集權(quán)和分權(quán)新型管理......

賣動世代? 領(lǐng)航式銷售-銷售機會管理 深圳：2025年06月21日

突破銷售的思考盲點，實踐“銷售就是與客戶一同完成他的購買過程”的概念聚焦于管理客戶對需求的認(rèn)知、管理客戶對我方所提供商品方案的認(rèn)知、管理銷售機會的投資回報這三個重點，將觀念與知識轉(zhuǎn)化為具體行動，使學(xué)員可以根據(jù)客戶需求判斷一個銷售機會的真實程度以及在客戶心目中創(chuàng)造出對我方有利的需求認(rèn)知學(xué)習(xí)如何取得......

核心員工忠誠度建設(shè)與保留體系的運作 上海：2025年05月06日

第一部分 核心人才的鑒別什么是核心員工？核心人才的鑒別為什么員工保留比以往更為重要？為什么留住人這么難？招聘合適的人：留住員工的第一步核心人才離開風(fēng)險評估模型如何建立在線的人才檔案核心人才系統(tǒng)評估的指標(biāo)體系第二部分 員工的價值取向（EVP）什么是心理契約？員工的價值取向中國員工的價值取向研究報告激勵的定義激勵的模型失靈......