福州測(cè)量系統(tǒng)分析培訓(xùn)公開課

MSA測(cè)量系統(tǒng)分析 蘇州：2025年05月15日

第一章 通用測(cè)量系統(tǒng)指南1．引言、目的和術(shù)語引言測(cè)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量測(cè)量過程目的術(shù)語2．測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性3．標(biāo)準(zhǔn)/標(biāo)準(zhǔn)的使用4．通用指南選擇／制定試驗(yàn)程序第二章 評(píng)價(jià)測(cè)量系統(tǒng)的程序1．引言測(cè)量系統(tǒng)變差的類型：重復(fù)性、再現(xiàn)性、偏倚、穩(wěn)定性和線性的重點(diǎn)介紹2．測(cè)量系統(tǒng)的分析測(cè)量系統(tǒng)的分辨率重復(fù)性、再現(xiàn)性、偏倚、穩(wěn)定性和線性示例......

測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）高級(jí)培訓(xùn)班 蘇州：2025年05月15日

本課程時(shí)長(zhǎng)為1天。為達(dá)成分析改善目的，測(cè)量系統(tǒng)必須是可靠可信的。IATF 16949:2016質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中明確要求組織必須掌握及理解測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）的基本概念，并能在組織有效應(yīng)用。這一天的培訓(xùn)課程通過小組活動(dòng)和學(xué)員親自參與來展開對(duì)MSA的學(xué)習(xí)。學(xué)員能夠確定MSA在過程控制中成為一項(xiàng)預(yù)防工具的益處，以及獲得MSA......

測(cè)量系統(tǒng)分析訓(xùn)練-MSA 蘇州：2025年05月15日

第一章 通用測(cè)量系統(tǒng)指南第1節(jié) 引言、目的和術(shù)語引言測(cè)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量測(cè)量過程目的術(shù)語第2節(jié) 測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性第3節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)/標(biāo)準(zhǔn)的使用第4節(jié) 通用指南第5節(jié) 選擇／制定試驗(yàn)程序第二章 評(píng)價(jià)測(cè)量系統(tǒng)的程序第1節(jié) 引言測(cè)量系統(tǒng)變差的類型：重復(fù)性、再現(xiàn)性、偏倚、穩(wěn)定性和線性的重點(diǎn)介紹第2節(jié) 測(cè)量系統(tǒng)的分析測(cè)量系統(tǒng)的分辨率重復(fù)性......

測(cè)量系統(tǒng)分析 MSA 蘇州：2025年05月19日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。每個(gè)企業(yè)都會(huì)對(duì)測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行管理，例如檢定和校準(zhǔn)。但檢定和校準(zhǔn)只針對(duì)設(shè)備本身，未對(duì)測(cè)量人員、測(cè)量方法、測(cè)量環(huán)境、測(cè)量產(chǎn)品進(jìn)行管理。本課程通過統(tǒng)計(jì)的手段，對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的4M1E(人機(jī)料法環(huán))進(jìn)行分析，達(dá)到改進(jìn)測(cè)量效果的目的。本次課程從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，以案例展示、模擬練習(xí)、互動(dòng)討論的方法，從練習(xí)中掌握MSA的基......

惠普人才之道——企業(yè)核心人才管理秘笈 深圳：2025年06月20日

如何制訂人力資本規(guī)劃為公司新戰(zhàn)略的實(shí)施源源不斷提供數(shù)量和質(zhì)量相匹配的骨干人才？如何通過制訂優(yōu)才績(jī)效計(jì)劃、發(fā)展計(jì)劃、挽留計(jì)劃為戰(zhàn)略及人力資源策略提供保駕護(hù)航？如何甄選優(yōu)才并通過對(duì)優(yōu)才群體提供個(gè)性化管理策略以促進(jìn)卓越的績(jī)效表現(xiàn)？如何幫助非人力資源經(jīng)理掌握“三子模型”在自己的團(tuán)隊(duì)有效區(qū)分骨干人才和非骨......

企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃承接落地 上海：2025年05月07日

董事長(zhǎng)、公司股東、總裁、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、企劃經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等課程特色實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格，“落地”文化。由多年擔(dān)任大型集團(tuán)公司高管的知名實(shí)戰(zhàn)派講師用親身經(jīng)歷和感悟，通過視頻、分組討論、點(diǎn)評(píng)、角色帶入等教學(xué)手段，引領(lǐng)學(xué)員互動(dòng)討論，以用通俗簡(jiǎn)明的語言詮釋深?yuàn)W的戰(zhàn)略落地方法......