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績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 上海:2025年05月09日
1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設(shè)計邏輯與哲學(xué)思考2、掌握組織績效設(shè)計方法,基于部門價值定位和戰(zhàn)略訴求,設(shè)計組織績效方案;3、掌握個人績效設(shè)計方法,基于崗位獨特價值和部門解碼,設(shè)計個人績效方案;4、掌握工資包設(shè)計方法,建立公司、部門效率模型和工資包,分灶吃飯;5、掌握獎金包設(shè)計方法,建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......
績效管理與激勵機制 上海:2025年06月25日
企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益,組織與團隊的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績,人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業(yè)來說,如何走可持續(xù)發(fā)展道路,打造高績效團隊,推行代表先進管理理念的業(yè)績管理技術(shù),是企業(yè)人力資源管理所面臨大挑戰(zhàn)。本課程將向你介紹現(xiàn)代全面績效管理流程,方法,操作技巧以及管理模式,并通過互動的形式和您一起分析......
機制創(chuàng)新——構(gòu)建共擔(dān)、共享的股權(quán)激勵機制 上海:2025年07月09日
【概念明晰】區(qū)分股權(quán)激勵、員工持股等概念,明確為什么要做,什么時間做【全程跟練】全流程了解股權(quán)激勵的前期準(zhǔn)備、方案擬定、落地實施與稅務(wù)風(fēng)險【實戰(zhàn)導(dǎo)師】稅務(wù)與法律“雙棲”專業(yè)講師傾囊相授,涵蓋眾多行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗課程大綱模塊一、股權(quán)激勵的ABC1. 為什么要做股權(quán)激勵2. 股權(quán)激勵與員工持股&mdas......
打造事業(yè)合伙人—基于組織變革,建立共創(chuàng)、共享和共擔(dān)的長期激勵機制 上海:2025年07月11日
一、理念、策略與激勵結(jié)構(gòu)時代背景與驅(qū)動力創(chuàng)新(1)管理就是業(yè)務(wù)、組織與人才的協(xié)同(2)如何理解驅(qū)動力與激勵機制(3)企業(yè)組織變革的基本方向與導(dǎo)向(4)回報的總體結(jié)構(gòu)(Total Rewards)與激勵杠桿(5)高管與關(guān)鍵人才激勵的導(dǎo)向變革基礎(chǔ)要素(6)組織變革引領(lǐng),企業(yè)文化托底(7)公轉(zhuǎn)自轉(zhuǎn):交易替代管理、治理(8)職......
激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo) 上海:2025年05月15日
?理解什么是教練,以及教練的價值,激發(fā)管理者做教練的興趣與意愿?了解教練所應(yīng)具備的思維和信念,使管理者正確樹立對教練的意識?提升四種教練能力和掌握典型的教練工具GROW培訓(xùn)人員中高層管理者課程大綱第一模塊:教練型管理者的角色與價值?好領(lǐng)導(dǎo)與差領(lǐng)導(dǎo)-領(lǐng)導(dǎo)力隱喻探測卡?什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管......
企業(yè)預(yù)算控制與調(diào)整管理 廣州:2025年05月19日
編制預(yù)算難,預(yù)算執(zhí)行過程中實施有效的更難!預(yù)算控制有哪些方法?實施過程中有哪些常見問題?財務(wù)部門如何協(xié)助各責(zé)任中心實施有效的預(yù)算控制?預(yù)算什么情況下才能啟動調(diào)整程序?應(yīng)如何進行調(diào)整?預(yù)算調(diào)整后如何實施評估?本課程將為企業(yè)預(yù)算管理中的控制和調(diào)整進行剖析,提供可操作的預(yù)算管理建議。培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投......