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VDA 6.3-制造過程審核 杭州:2025年07月09日
掌握過程審核的基本方法,讓熟悉審核的方法和技巧的審核員有能力發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)許多有價(jià)值的問題,從而為有關(guān)決策和改善提供契機(jī)。通過強(qiáng)化培訓(xùn),綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運(yùn)用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:了解過程審核的基本方法與基本流程;能夠完成過程審核工作;如何才能滿足過程的要求,對現(xiàn)場(質(zhì)量、成本、效率等)問題的持續(xù)改進(jìn)......
VDA6.3-制造過程審核 蘇州:2025年05月08日
第一部分 VDA6.3:2022 過程審核的概述與過程要素解析1.過程審核(VDA6.3 )概述2.VDA6.3:2022 版黃皮書和VDA6.3:2016 版的主要差異。1)VDA6.3:2022 版黃皮書的 12 個(gè)變化點(diǎn)。2)VDA6.3:2022 版黃皮書 P3.4 和P4.5 的內(nèi)容與 APQP 的修改3)V......
VDA6.3/VDA6.5過程審核和產(chǎn)品審核 蘇州:2025年05月10日
一、VDA6.3過程審核培訓(xùn)大綱1、介紹u VDA.6中系列手冊u 體系/過程/產(chǎn)品審核u VDA6.3中1998版和2010版的差別u 審核員的要求2、審核過程u 審核流程u 過程風(fēng)險(xiǎn)的識別和分析u 最佳實(shí)踐/經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)3、P2項(xiàng)目管理(PM) PM案例分析4、P3產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃5、P4產(chǎn)品和過程開發(fā)的實(shí)現(xiàn)PEP......
過程審核&產(chǎn)品審核 (VDA6.3)&(VDA6.5) 蘇州:2025年05月14日
第一部分:VDA6.3 模塊第一章:VDA6.3 基礎(chǔ)知識概述1、VDA 標(biāo)準(zhǔn)簇與德資主機(jī)廠對供應(yīng)商質(zhì)量管理介紹1)汽車工業(yè)的質(zhì)量管理認(rèn)證和審核2)德國汽車工業(yè)聯(lián)合會 VDA 構(gòu)成3)關(guān)于 VDA 標(biāo)準(zhǔn)介紹4)過程方法—德系主機(jī)廠供應(yīng)商管理的核心5)供應(yīng)商的跨欄原則6)供應(yīng)商的質(zhì)量管理框架7)供應(yīng)商產(chǎn)品生命......
項(xiàng)目管理在采購與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用 上海:2025年06月27日
項(xiàng)目經(jīng)理、計(jì)劃、采購、物流、質(zhì)量、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)等相關(guān)崗位課程大綱供應(yīng)鏈的項(xiàng)目管理 總兩天- 第一天1.項(xiàng)目管理:概念與沿革?項(xiàng)目的定義:007系列?供應(yīng)鏈項(xiàng)目的類別:數(shù)字化轉(zhuǎn)型、績效改善、戰(zhàn)略采購和產(chǎn)能調(diào)整?項(xiàng)目管理如何變得如此重要?2.項(xiàng)目管理:階段與工具?供應(yīng)鏈項(xiàng)目如何選題?項(xiàng)目管理的溝通平......
領(lǐng)導(dǎo)者的教練技巧 上海:2025年06月13日
易學(xué):所有的教學(xué)內(nèi)容全部實(shí)現(xiàn)模塊化和工具化,教練的三項(xiàng)原則、三大技能及四步對話流程通過兩天的學(xué)習(xí)均能掌握實(shí)戰(zhàn):采用案例、錄像、實(shí)操練習(xí)來推進(jìn)課程教學(xué),所有教學(xué)環(huán)節(jié)都圍繞學(xué)員的真實(shí)案例有效:現(xiàn)場不僅掌握了教練的技能和流程,并且解決了現(xiàn)實(shí)工作中的實(shí)際問題課程大綱模塊一、什么是教練學(xué)習(xí)教練的價(jià)值及三大教練原則教練的定義~ 對......